Том 3, № 15 (2015)

На примере ОАО «Ламзурь» исследованы основные направления и мероприятия по формированию стратегии ценообразования. Выявлены основные группы ассортимента продукции и определены основные стратегии ценообразования по ним. Рассмотрены факторы, влияющие на формирование стратегии ценообразования, предложен механизм создания эффективной структуры управления ценообразованием на ОАО «Ламзурь».

Рассмотрены проблемы конкурентоспособности современного предприятия, связанные с качеством продукции, скоростью принятия управленческих решений, техническим преимуществом, обслуживанием и дифференциацией продукта. Авторами даны рекомендации по повышению конкурентоспособности ЗАО «Цветлит».

На примере ООО «65 Гигабайт» рассматривается проблема эффективности управления проектами по разработке мобильных приложений. Путем сравнительного анализа полученных от применения двух различных методологий экономических эффектов было доказано, что эффективность применения гибкой методологии Scrum выше, чем эффективность от применения жесткой методологии Waterfall.

В статье проведен отраслевой и финансовый анализ положения крупного производителя крепких алкогольных напитков. По результатам исследования выявлено и обосновано повышение кредитного рейтинга ОАО «Синергия» со стороны международного рейтингового агентства.

В процессе решения предоставления кредитов малому и среднему бизнесу коммерческий банк сталкивается с проблемой выбора метода оценки платежеспособности заемщика. В этой связи проанализированы различные методы оценки платежеспособности. Сделан вывод о приемлемом методе оценки платежеспособности малого и среднего бизнеса.