Управление рисками образовательных проектов: обоснование существенных смысловых единиц

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Актуальность. Масштабы реализации образовательных проектов в Российской Федерации растут. Разрабатываются различные федеральные проекты, дорожные карты развития образования, прорабатываются стратегии и политики проектирования будущего образования  и т. д. Сопоставлены результаты собственных исследований по управлению рисками образовательных проектов с существенными признаками, характеризующими текущее состояние управления рисками образовательных проектов. Цель исследования – обоснование выявленных и сформулированных в ходе настоящего исследования существенных признаков, отражающих смыслы и ценности процесса управления рисками образовательных проектов.Материалы и методы. Использованы тексты научных статей, документы заявок на получение статуса республиканской инновационной площадки, документы, обобщающие опыт работы конкурсантов в области образовательных проектов в республиканском конкурсе «Педагог года УР», документы, регламентирующие образовательные проекты в рамках Национального проекта «Образование», документы, направленные на развитие педагогического образования и подготовки педагогических работников, тексты образовательных программ высшего образования – бакалавриат, магистратура и аспирантура, тексты проектных работ по совершенствованию педагогического образования в вузах, которые в целом отражают достаточно упорядоченную и реализовавшуюся в образовательной среде концепцию управления рисками образовательных проектов. Исследование проводилось методами контент-анализа, критического дискурса, рефлексивной проблематизации, сравнения и синтеза.Результаты исследования. Выделены смысловые единицы конструкта «управление рисками образовательных проектов» и дана их классификация, сопоставлены результаты собственного исследования по каждой смысловой единице с реальным состоянием процессов управления рисками. Показано, что управление рисками образовательных проектов меняется, экспертное сообщество все чаще включает управление рисками как неотъемлемый элемент в свою деятельность, при этом институционализация управления рисками образовательных проектов находится в стадии становления. Результаты исследования могут быть полезны при разработке и реализации процессов управления проектами на разных уровнях системы образования.Выводы. Деятельность субъекта образовательного проекта уже включает управление рисками, при этом процесс выстраивается на осознанном использовании междисциплинарного подхода, требующего специальной подготовки, включающего осознание субъектом норм, правил, закономерностей управления рисками.  

Об авторах

А. Е. Причинин

ФГБОУ ВО «Удмуртский государственный университет»

Автор, ответственный за переписку.
Email: aleksej-prichinin@yandex.ru
ORCID iD: 0009-0000-5920-9384

кандидат педагогических наук, доцент, заведующий кафедрой теории и методики технологического и профессионального образования

426034, Российская Федерация, г. Ижевск, ул. Университетская, 1, корп. 3

Список литературы

  1. Бек У. Общество риска. На пути к другому модерну. М.: Прогресс-Традиция, 2000. 384 с.
  2. Иванов О.Б. Глобальные риски и новые вызовы человеческой цивилизации // ЭТАП: Экономическая теория, анализ, практика. 2020. № 2. С. 7-20. https://doi.org/10.24411/2071-6435-2020-10009, https://elibrary.ru/fjkufu
  3. Nauryzbayeva E.K., Bezhina V.V., Pchelkina T.R., Brimzhanova K.S., Brimzhanova S.S. Stakeholder involvement in the curricula modernisation through a virtual foresight laboratory // Education and Science Journal. 2022. Т. 24. № 7. С. 191-214. https://doi.org/10.17853/1994-5639-2022-7-191-214, https://elibrary.ru/mkikkd
  4. Киселева О.Г. Организационные формы и методы преодоления педагогических рисков управления инновационной площадкой в образовании // Сибирский педагогический журнал. 2020. № 5. С. 7-19. https://doi.org/10.15293/1813-4718.2005.01, https://elibrary.ru/sdfiqn
  5. Константинова Л.В., Титова Е.С., Петров А.М., Троска З.А., Никонова О.Д. Смена векторов международного сотрудничества российских вузов в условиях новой геополитической ситуации // Интеграция образования. 2023. Т. 27. № 4 (113). С. 554-573. https://doi.org/10.15507/1991-9468.113.027.202304.554-573, https://elibrary.ru/gabnlz
  6. Soto J.E., Mercado O.M., De la Hoz Reyes R. Diverser a project of inclusive education from and for diversity // Technium Social Sciences Journal. 2021. № 26 (1). Р. 338-350.
  7. Amunga J. Leveraging technology to enhance STEM Education Amidst the COVID-19 pandemic: An over view of pertinent concerns // Technium Social Sciences Journal. 2021. № 18 (1). Р. 40-55.
  8. Yemini M., Oplatka I., Sagie N. Project Monitoring, Control, and Evaluation: The Unique Aspects of Pro jects in Schools // Project Management in Schools. Cham. Palgrave Pivot. 2018. P. 103-128.
  9. Каменева Е.А., Киселева Н.И., Селиванова М.А., Узюмова Н.В. Национальные проекты и программы в сфере образования в России: осведомленность и ожидания участников образовательного процесса // Перспективы науки и образования. 2023. № 6 (66). С. 689-706. https://doi.org/10.32744/pse.2023.6.40, https://elibrary.ru/lqdphr
  10. Ломакина О.В. Управление рисками при реализации образовательного проекта // Высшее образование сегодня. 2018. № 10. С. 64-72. https://doi.org/10.25586/RNU.HET.18.10.P.64, https://elibrary.ru/mgnkrv
  11. Лызь Н.А., Лызь А.Е. Риски педагогических инноваций в высшем образовании // Высшее образование в России. 2014. № 7. С. 50-57. https://elibrary.ru/shqlll
  12. Причинин А.Е. Институционализация процесса управления рисками в системе образования // Вест ник Удмуртского университета. Сер. Философия. Психология. Педагогика. 2023. Т. 33. № 4. С. 390 397. https://doi.org/10.35634/2412-9550-2023-33-4-390-397, https://elibrary.ru/xbbeju
  13. Дежина И.Г., Ефимова Г.З. Риски Проекта 5-100: оценки научно-педагогических работников различных поколений // Высшее образование в России. 2022. Т. 31. № 3. С. 28-39. https://doi.org/10.31992/08693617-2022-31-3-28-39, https://elibrary.ru/nlemek
  14. Eger L., Egerova D. Project risk management in educational organizations: A case from the Czech Republic // Educational Management Administration & Leadership. 2016. Vol. 44. Issue 4. P. 578-598.
  15. Sumual H., Sumilat J.M. Unima risk management development // Technium Social Sciences Journal. 2022. № 28 (1). Р. 489-496. https://doi.org/10.47577/tssj.v28i1.5460, https://elibrary.ru/ssnigz
  16. Deshmukh G.K., Hory Sankar Mukerjee, Devi Prasad U. Risk Management in Global CRM IT Projects Business Perspectives and Research. 2020. Vol. 8. Issue 2. P. 156-172. https://doi.org/10.1177/22785337198870
  17. Причинин А.Е. Развитие подходов к управлению рисками образовательных проектов // Ценности и смыслы. 2024. № 1 (89). С. 95-111. https://doi.org/10.24412/2071-6427-2024-1-95-111, https://elibrary.ru/mmkvsd
  18. Кун Т. Структура научных революций. М.: АСТ, 2003. 365 с. https://elibrary.ru/qwfeit
  19. Хомутова Е.Г., Спиридонова А.А., Прокопов Н.И. Модель управления рисками для обеспечения качества образования в университете // Перспективы науки и образования. 2022. № 2 (56). С. 670-685. https://doi.org/10.32744/pse.2022.2.40, https://elibrary.ru/agnrxs
  20. Пинчук А.Н., Карепова С.Г., Тихомиров Д.А. Транспрофессиональное образование в студенческом дискурсе: востребованность, ожидания, риски // Образование и наука. 2022. Т. 24. № 3. С. 184-220. https://doi.org/10.17853/1994-5639-2022-3-184-220, https://elibrary.ru/fditnj
  21. Причинин А.Е. Риски образовательных проектов: сущность и закономерности. Ижевск: Удмуртский университет, 2023. 284 с. https://elibrary.ru/mghcaa
  22. Панченко А.Б. Структура системы управления образованием в России // Вестник Сургутского государственного педагогического университета. 2021. № 2 (71). С. 44-57. https://doi.org/10.26105/SSPU.2021.71.2.004, https://elibrary.ru/drjcjv
  23. Новопашина Л.А., Григорьева Е.Г., Ильина Н.Ф., Бидус И.А. Готовность будущих учителей к работе в школе: обзор теоретических и эмпирических исследований // Образование и наука. 2024. Т. 26. № 2. С. 59-96. https://doi.org/10.17853/1994-5639-2024-2-60-96, https://elibrary.ru/qprsuh
  24. Белоцерковский А.Б. Российское высшее образование: о вызовах и рисках // Высшее образование в России. 2012. № 7. С. 3-9. https://elibrary.ru/palvjx
  25. Михайлова Е.Н. Рискологические факторы и качество исследовательской деятельности педагога // Вестник Томского государственного педагогического университета. 2009. № 10 (88). С. 59-63. https://elibrary.ru/kzglkh

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».