Issues of training specialists to manage innovation processes in an educational organization

Cover Page

Cite item

Abstract

the article discusses the conditions for the successful implementation of innovative technologies in the activities of an educational institution. After studying the analysis of best practices, a number of significant aspects of training specialists to manage innovative processes are considered in more detail. The relevance of the topic of the presented research is due to the acceleration of political, economic, social, cultural, and technological processes affecting all spheres of modern human life, including education. In this regard, both theorists and practitioners pay special attention to the issues of active implementation of innovative technologies in the current activities of educational institutions. Along with this, there is an obvious need for a more careful approach to the issues of training qualified specialists at a quality level that meets the requirements of the modern market. In order to study the specified topic, such scientific methods as analysis, comparison, and generalization were used. An analysis of scientific literature was conducted on a range of issues related to the organization of the activities of an educational institution, as well as the training of specialists to manage innovative processes in an educational organization. A study of the literature devoted to this topic has revealed some of the most actively discussed aspects in the scientific community. These include consideration of the consequences of the influence of the innovation process both on the setting of the organization's goals and objectives, and on its structure and the technologies used; the level of quality of the educational process; the use of innovative methods for assessing the quality of education; management of educational organizations from the standpoint of introducing innovative processes into management; the need to apply an integrated approach to managing innovation processes in an educational institution. The data obtained as a result of studying the conditions for the effective implementation of innovative technologies in the activities of an educational institution led to the identification of some mandatory conditions for training specialists in this field. It has been determined that in order to form and develop the capabilities of a specialist in effective innovation management, such areas as analysis of objective market needs, development of an innovative development strategy, organization of project activities, control and evaluation of the effectiveness of innovative activities should be worked out.

About the authors

K. E Berdnikova

Nizhny Novgorod State University of Architecture and Civil Engineering

Email: karin.berdnikova2015@yandex.ru

E. V Novozhilova

Nizhny Novgorod State University of Architecture and Civil Engineering

Email: NLV11@mail.ru

E. A Chelnokova

Nizhny Novgorod State Pedagogical University named after K. Minin

Email: chelnelena@gmail.com

References

  1. Бегаева О.Н., Богословец Л.Г. Основы развития инновационной культуры руководителя дошкольной образовательной организации в управлении педагогическим процессом // Инновационная научная современная академическая исследовательская траектория (ИНСАЙТ). 2020. № 2 (2). С. 71 – 79.
  2. Бочков Д.В. Теоретико-методологические аспекты осмысления управления инновационными процессами в профессиональной образовательной организации // Казачество. 2024. № 78 (5). С. 36 – 50.
  3. Задворная М.С., Литвинова Н.В., Милонова С.Р. Особенности управления инновационными процессами в дошкольной образовательной организации // Педагогический вестник. 2020. № 12. С. 23 – 26.
  4. Ивлева О.Н. Роль руководителя в управлении инновационным процессом в ДОО // Управление дошкольным образовательным учреждением. 2021. № 6. С. 102 – 105.
  5. Карлина А.А., Гладышева П.Ю. Управление инновационными процессами: совершенствование региональной системы оценки качества деятельности образовательных учреждений // Вестник Самарского муниципального института управления. 2024. № 4. С. 30 – 38.
  6. Кистнер Т.Д. Управление инновационными процессами в образовательной организации // NovaInfo.Ru. 2021. № 126. С. 71 – 73.
  7. Мирошниченко А.А. Реализация инновационных педагогических технологий и автоматизированных систем обучения в процессах управления профессиональной подготовкой специалистов в юридических вузах // Время и право. 2014. № 1. С. 29 – 35.
  8. Моторина О.С. Механизм управления инновационным процессом в дошкольном образовательном учреждении // Флагман науки. 2025. № 1 (24). С. 198 – 202.
  9. Салгириев Э.Р., Ильясова К.Х., Исмаилов А.А. Инновационные процессы в системе управления образовательной организацией // Вестник КНИИ РАН. Серия: Социальные и гуманитарные науки. 2023. № 4 (7). С. 45 – 52.
  10. Синева Н.Л. Инновационные методы оценки работы персонала в образовательной организации // Инновационные технологии управления: сборник статей по материалам II Международной научно-практической конференции. Нижний Новгород, 2024. С. 63 – 66.
  11. Успаева М.Г., Гачаев А.М. Цифровая трансформация системы высшего образования в России: инновационные подходы к управлению образовательным процессом // Управление образованием: теория и практика. 2024. № 12-2. С. 83 – 90.
  12. Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 23.05.2025) "Об образовании в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2025). URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140174/ (дата обращения: 10.05.2025).

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).