Современные методы оценки качества персонала как инструмент повышения эффективности бизнес-процессов предприятий

В статье проведено исследование и представлена характеристика особенностей методов оценки персонала предприятий с учетом предложенной методологии оценки персонала предприятия к уровням управления. Проведен анализ современных методов и инструментов оценки персонала, определены основные критерии оценки в проведении оценки качества персонала. Предложена методология оценки персонала относительно уровней управления на предприятии, которая в будущем обеспечит повышение эффективности управления персоналом и устойчивую конкурентоспособность. Для этого необходимо выстроить объективную систему оценки персонала и предложить программу непрерывного развития сотрудников. Результаты данного исследования, в частности, современную методологию оценки качества персонала целесообразно применять на предприятиях с целью повышения эффективности бизнес-процессов как общего механизма эффективного функционирования предприятий. Одним из основных факторов внутренней среды, которая контролируется и формируется предприятием для социально-экономического развития и повышения эффективности, является предоставление квалифицированного персонала, формирование состава, структуры, уровня профессиональной преданности, профессионализма всех участников производственной деятельности на предприятии. Оценка персонала определяет уровень определенных знаний, характеристик сотрудника, необходимых для решения задач. Статья представляет научный интерес для преподавателей, аспирантов и студентов высших учебных заведений, руководителей предприятий, менеджеров.

оценка персонала, методы оценки персонала, мотивация персонала, цели оценки персонала, человеческие ресурсы, эффективность