Email this article Process approach to modern organization management
- Authors: Kadrova G.R.
- Issue: Vol 6, No 1 (2018)
- Section: Статьи
- Submitted: 15.03.2025
- Accepted: 15.03.2025
- URL: https://ogarev-online.ru/2311-2468/article/view/283656
- ID: 283656
Cite item
Full Text
Abstract
The activities of modern organization include a large number of repetitive business processes. The process approach is an effective way of optimizing and minimizing the organization risks. The main objective of the process introduction is a fast rebuild of interrelated business processes in accord with the changing internal and external factors.
References
- Абдикеев Н. М. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Эксмо, 2009. – 229 с.
- Харрингтон Дж., Эсселинг К. С., Ван Нимвеген Х. Оптимизация бизнес-процессов (документирование, анализ, управление, оптимизация). – М.: Азбука, БМикро, 2002. – 305 с.
- Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. – М.: Инфра-М, 2005. – 319 с.
- Ойхман Е. Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 244 с.
- Репин В. В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. – 2-е изд. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 512 с.
- Зинина Л. И., Ефремова Л. И. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – № 9. – С. 77–83.
- Тельнов Ю. Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 256 с.
- Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / Пер. с англ. – СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. – 332 с.
- Mayer R. J., de Witte P. S. Delivering Results: Evolving BPR from Art to Engineering [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.idef.com.
Supplementary files
