Реорганизация системы управления нефтедобывающей промышленности СССР на рубеже 1960-х-1970-х гг.: причины и результаты
- Авторы: Бодрова Е.В.1, Калинов В.В.2
-
Учреждения:
- ФГБОУ ВО «МИРЭА – Российский технологический университет»
- ФГАОУ ВО «Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) им. И.М. Губкина»
- Выпуск: Том 30, № 5 (2025)
- Страницы: 1212-1224
- Раздел: ОТЕЧЕСТВЕННАЯ ИСТОРИЯ
- URL: https://ogarev-online.ru/1810-0201/article/view/358594
- DOI: https://doi.org/10.20310/1810-0201-2025-30-5-1212-1224
- ID: 358594
Цитировать
Полный текст
Аннотация
Актуальность исследования определена значимостью изучения советского опыта управления промышленностью с целью разработки оптимальной стратегии социально-экономического развития РФ, выявления как достижений, эффективных механизмов, так и недопущения прежних просчетов. Цель исследования – определить и охарактеризовать основные направления реорганизации системы управления нефтедобывающей промышленности на рубеже 1960-х – 1970-х гг., выявить причины, проанализировать результаты.
Материалы и методы. Источниковую базу исследования составили к настоящему времени рассекреченные документы из фондов Аппарата ЦК КПСС Российского государственного архива новейшей истории. Основой для анализа стали документы, направленные руководством министерства нефтедобывающей промышленности в ЦК КПСС и содержащие сведения о ходе реализации принятых в 1969 г. решений о необходимости совершенствования и удешевления аппарата управления. Методологической основой исследования стали: общенаучный метод анализа, системный подход, принципы объективности и историзма.
Результаты исследования. Определено, что причинами перестройки системы управления нефтяной отрасли промышленности стали: ее чрезмерная многозвенность, мешающая принятию оперативных решений, снижающая степень ответственности загруженного административными функциями инженерно-технического персонала за совершенствование техники, технологии; необходимость перераспределения ресурсов в новые более перспективные нефтеи газодобывающие районы.
Выводы. Оптимизация системы управления отраслью обусловила высвобождение значительного количества специалистов, сокращение расходов, большую централизацию, но оставались факторами торможения просчеты в планировании, ценообразовании, сказывалась недостаточность инвестиций. Существовали и объективные причины, связанные с освоением новых труднодоступных регионов. Отставание в сфере внедрения автоматизированных систем управления преодолевалось нередко за счет покупки зарубежного оборудования.
Об авторах
Е. В. Бодрова
ФГБОУ ВО «МИРЭА – Российский технологический университет»
Email: bodrova@mirea.ru
Бодрова Елена Владимировна, доктор исторических наук, профессор, заведующий кафедрой гуманитарных и социальных наук РИНЦ AuthorID: 276994119454, г. Москва , пр-кт Вернадского, 78 Россия
В. В. Калинов
ФГАОУ ВО «Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) им. И.М. Губкина»
Автор, ответственный за переписку.
Email: kafedra-i@yandex.ru
Калинов Вячеслав Викторович, доктор исторических наук, доцент, заведующий кафедрой историиРИНЦ AuthorID: 335846119296, г. Москва , Ленинский пр-кт, 65, к. 1 Россия
Список литературы
Дополнительные файлы


