On the issue of current methods of motivation of pedagogical activity in the higher school system

Cover Page

Cite item

Abstract

interest in the problem of motivation of pedagogical activity has remained stable over the past decades, due to the potential of this problem in terms of its impact on the results of the educational process, in particular, and on the quality of education in general. The most common methods of analyzing the real situation in educational organizations can be a survey of teachers to identify motivating and demotivating factors. Analysis of statistical data on publication activity, when it comes to the higher education system, as well as participation in grant activities, and overall job satisfaction. The use of expert assessment and comparative analysis methods. The main motivation factors are identified (including opportunities for professional growth, salary satisfaction, recognition of achievements, interest in the discipline taught and the quality of interaction with colleagues and students) and the influence of administrative and organizational factors on motivation is discussed. In order to increase the motivation of teachers, it is necessary to create conditions for professional development, ensure decent pay, develop a system for encouraging achievements, stimulate scientific activity and improve the organization of the educational process, focusing on the capabilities of a particular educational organization.

About the authors

E. O Akvazba

Industrial University of Tyumen

Email: akvazbaeo@tyuiu.ru

P. S Medvedev

Industrial University of Tyumen

Email: madvedevps@tyuiu.ru

References

  1. Алексеева Т.Э. Мотивация профессионально-педагогической деятельности педагога – акмеологический подход // Вестник Тверского государственного университета. 2009. № 3. С. 119 – 128.
  2. Асадуллин С.Х. Мотивация поведения и формирование личности: монография. М.: Наука, 2006. 158 с.
  3. Битюкова С.С. Совершенствование системы мотивации персонала // Молодой ученый. 2019. № 15. С. 187 – 190.
  4. Бойнани А. Влияние мотивации персонала на эффективность деятельности предприятия // Human Progress. 2021. № 1. С. 1 – 11.
  5. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека. М.: МГУ, 1990. 288 с.
  6. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. Санкт-Петербург: Питер, 2002. 512 с.
  7. Кондратенко Н.О., Волкова М.В., Магомедова М.А. Зарубежный опыт использования системы мотивации и стимулирования персонала организации // БИ. 2019. № 12. С. 414 – 420.
  8. Воробьёва М.А., Дворникова М.Ю., Журавлёва Е.С., Терещенко К.В. Особенности трудовой мотивации сотрудников образовательных организаций // Педагогическое образование в России. 2018. № 5. С. 1 – 7.
  9. Поливанова Г.Л. Мотивация трудовой деятельности педагогов в образовательных организациях. Нижний Новгород, 2015. 70 с.
  10. Соболевская А.А. Мотивация и стимулирование труда в условиях глобализации. М.: ИМЭМО РАН, 2004. 191 с.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).