Разработка системы сбалансированных показателей «Семь измерений международной стратегии»: от теории к практике

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

цель исследования: разработка модели сбалансированных показателей для оценки международности ключевых функций бизнеса. Модель является расширением общепринятой системы сбалансированных показателей и включает в себя семь функциональных категорий: продукты, контроль качества и репутация, операционный менеджмент, альянсы и коалиции, клиенты, сотрудники, капитал и управление. Метод исследования: модель разработана на основе концептуального анализа теории интернационализации бизнеса с учетом практических запросов российских предпринимателей, сформулированных в ходе обучения на программе развития их экспортного потенциала. Применение модели проиллюстрировано эмпирическим анализом международных стратегий крупных российских и зарубежных бизнес-школ на основе кабинетного исследования. Научная новизна: Новизна предложенной модели заключается в выделении функциональных областей, существенных для международной стратегии компании, и связей между ними с возможностью перехода от уровня стратегического полагания к уровню операционной реализации. Практическая значимость: Модель может быть использована как для описания текущего статуса стратегии компании, так и для осуществления сравнения между несколькими компаниями, а также для целеполагания - определения стратегических целей на будущее.

Об авторах

А. А Калинин

Московская школа управления Сколково

Email: kalinin.intouch@mail.ru

В. В Коровкин

Московская школа управления Сколково

Email: wowmor@gmail.com

Б. Р Нуреев

Всероссийская академия внешней торговли

Email: bulat.r.nureev@gmail.com

Е. А Молчанова

Московская школа управления Сколково

Email: ekaterina.molchanova@gmail.com

Список литературы

  1. Калинин А.А. Приоритет сложного времени: почему именно сейчас нужна глобальная стратегия [Электронный ресурс]. URL: https://www.skolkovo.ru/expert-opinions/prioritet-slozhnogo-vremeni-pochemu-imenno-seychas-nuzhna-globalnaya-strategiya/ (дата обращения: 30.10.2024)
  2. Антисанкционные меры 2022-2025 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан). ГАРАНТ [Электронный ресурс]. URL: https://base.garant.ru/57750630/ (дата обращения: 30.10.2024)
  3. Moguib S. 4 International Business Strategies: All You Need to Know. [Электронный ресурс]. URL: https://bayan-tech.com/blog/international-business-strategies/ (дата обращения: 30.10.2024)
  4. International Business Models: International Business Models and How to Choose and Design Them in International Business. Faster Capital [Электронный ресурс]. URL: https://fastercapital.com/content/International-Business-Models--International-Business-Models-and-How-to-Choose-and-Design-Them-in-International-Business.html. (дата обращения: 30.10.2024)
  5. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2024. 320 с.
  6. Kaplan R.S., Norton D. P. The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance // Harvard Business Review. 1992 (January-February). Vol. 70. N. 1. P. 71 – 79.
  7. Hussain N., Tariq M.A., Hussain M.S., Khan R.M.R.. Kodak Stunning Journey of Fortune to Misfortune (A Case Study-Financial Analysis) // Research Journal of Finance and Accounting. 2004. Vol. 5. No. 17. P. 127 – 140.
  8. Нили Э., Адамс К., Кеннерли М. Призма эффективности. Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им. М.: Баланс-Клуб, 2003. 400 с.
  9. Gudenau D. Analysis and application of the Toyota Production System in American manufacturing (Doctoral dissertation). University of Oakland, 2018.
  10. Rashid M. A., Hossain L, Patrick J. D. The Evolution of ERP Systems: A Historical Perspective // Enterprise Resource Planning: Solutions and Management. (ed. Nah F. F.-H.). Hershey, PA: IGI Global, 2002. P. 35 – 50.
  11. Stern C. W., Deimler M. S. Deimler (eds.). The Boston Consulting Group on Strategy: Classic Concepts and New Perspectives. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2012.
  12. Ansoff I. Corporate Strategy. NY: McGraw-Hill, 1965. 350 p.
  13. Zugay B., Zakaria R.. Ansoff Matrix, SAGE Publications, Inc., 2023. 280 p.
  14. Abell D.F. Defining the Business: The Starting Point of Strategic Planning. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1980. 420 p.
  15. Thompson A.A., Strickland A.J. Strategic Management: Concepts and Cases. 13th Edition. Boston, MA: McGraw-Hill/Irwin, 2003. 570 p.
  16. Porter M.E. How Competitive Forces Shape Strategy // Harvard Business Review. 1979. Vol. 57. No. 2. P. 137 – 145.
  17. Waterman R.H., Peters T.J., Phillips J.R. Structure is Not Organization // Business Horizons. 1980. Vol. 23/ No. 3. P. 14 – 26.
  18. Дедов О.А. Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием. М.: Альпина Паблишер, 2008, 248 с.
  19. Rask M. Internationalization Through Business Model Innovation: In Search of Relevant Design Dimensions and Elements // Journal of International Entrepreneurship. 2014. Vol. 12. No. 2. P. 146 – 161.
  20. Holden N. and Glisby M. Creating Knowledge Advantage: The Tacit Dimensions of International Competition and Cooperation. Copenhagen: Copenhagen Business School Press, 2010. 350 p.
  21. Котлер Ф., Келлер К. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд. Санкт-Петербург: Питер, 2010, 480 с.
  22. Портер М.Е. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость, М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 715 с.
  23. Mintzberg H. The Structuring of Organizations: A Synthesis of the Research. University of Illinois at Urbana-Champaign's Academy for Entrepreneurial Leadership Historical Research Reference in Entrepreneurship. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1979. 512 p.
  24. Hooper M.J. The Global Business Handbook: The Eight Dimensions of International Management. CRC Press, 2016. 610 p.
  25. Остервальдер А., Пинье И., Смит А., Бернарда Г. Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. М.: Альпина Паблишер, 2015. 312 с.
  26. Johanson J., Vahlne J.-E. The Internationalization Process of The Firm – A Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments // Journal of International Business Studies. 1977. Vol. 8. No. 1. P. 23 – 32.
  27. Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века. М.: МИФ, 2012. 256 с.
  28. Jensen, Michael, and William H. Meckling. "Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure." In: The Modern Theory of Corporate Finance, edited by Michael C. Jensen and Clifford H. Smith Jr.. McGraw-Hill, 1984.
  29. Dyer J.H., Singh H. The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage // Academy of Management Review. 1998. Vol. 23. No. 4, P. 660 – 679.
  30. Михайлова Н., Федорова Л. Концепции У.Э. Деминга. «Опорные точки» современной системы всеобщего управления на основе качества // Век качества. 2012. № 5-6. C. 33 – 37.
  31. Perlmutter H. The Tortuous Evolution of the Multinational Corporation // Columbia Journal of World Business. 1969. Vol. 4. No. 1. P. 9 – 18.
  32. Choi K., Kochetkova D.D. Cross-Cultural analysis of Managerial and Cultural Values in Russia and China // Management sciences. 2023. Vol. 13. No. 2. P. 96 – 108.
  33. Panibratov A. Cultural and Organizational Integration in Cross-border M&A Deals: The Comparative Study of Acquisitions Made by EMNEs from China and Russia // Organizational Change Management. 2017. Vol. 30. No. 7. P. 1109 – 1135.
  34. Andreff W. Outward Foreign Direct Investment by Brazilian and Indian Multinational Companies: Comparison with Russian-Chinese Multinationals // The Trajectory of Growth and Structural Transformation of the World Economy Amid International Instability, M.: Peoples’ Friendship University of Russia, 2014. P. 252 – 297.
  35. Andreff W. Maturing Strategies of Russian Multinational Companies: Comparisons with Chinese Multinationals // World Scientific Reference on Globalisation in Eurasia and the Pacific Rim. World Scientific and Imperial College Press, 2015. P. 77 – 120.
  36. Z?mborsk? P., Yan Z.J., Michailova S., Zhuang V. Chinese Multinationals’ Internationalization Strategies: New Realities, New Pathways // California Management Review. 2023. Vol. 66. No. 1. P. 96 – 123.
  37. Rybakova T.O. Strategic Planning of the Enterprise International Business Activities on the Basis of Balanced Scorecard. 2015 // Economic newsletter of the University. 2015. No. 1. P. 81 – 87.
  38. Frey-Ridgway S. The Cultural Dimension of International Business // Collection Building. 1997. Vol. 16. No. 1. P. 12 – 23.
  39. Hofstede G. The Business of International Business is Culture // International Business Review. 1994. Vol. 3. No. 1. P. 1 – 14.
  40. Samoilikova A., Zhylinska O., Pal Z., Kuttor D. «Business-Education-Science» Coopetition and Innovation Transfer for Sustainable Development // Marketing and Management of Innovations. 2022. Vol. 2. P. 220 – 230.
  41. Ghemawat P., Siegel J. Cases about Redefining Global Strategy. Harvard Business Review Press, 2011. 257 с.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).