Интеграционная программа внешней корпоративной социальной ответственности как инновационная стратегия современного менеджмента

в данной статье мы рассматриваем влияние программы внешней корпоративной социальной ответственности как фактор стратегии управления оптимальных отношений с деловыми партнерами, региональными органами власти, сотрудниками. Благодаря стратегии внешней корпоративной социальной политики программы социальной ответственности, наблюдается опыт преимущества социально ответственных компаний в формировании стратегии предприятия. Цели: рассмотрение проблемы стратегии корпоративной социальной ответственности (КСО) в развитии современной экономики, направленное на улучшение отношений между бизнесом, сообществом. Важным элементом этих отношений мы предполагаем интеграцию целей и задач компаний и стратегии управления. Методы: при написании данной статьи использовался метод анализа научных работ и статей российских и зарубежных авторов по данной тематике. При проведении исследования были учтены различные точки зрения на данную проблему, проведен систематический анализ проблематики рабочих и социальных взаимоотношений между предприятием и социумом. Вопросы внешней корпоративной ответственности рассматривались в трудах следующих ученых: Григорян Е.С., Завьялова Е.Б., Коротков Э.М., Тульчинский Г.Л., Адеволе, О., Бирюкова Т.И., Веверица Д.М., Ванденбрук С., Плуут Х., Эркенс Й. Ромашова К.А. и др. Результаты: Нами рассмотрен инновационный подход таких взаимоотношений в создании модели инновационной программы стратегии внешней корпоративной социальной ответственности. Вывод: Программа Внешней Корпоративной Социальной Ответственности (ВКСО) может быть рассмотрена как инновационная стратегия менеджмента.

внешняя корпоративная социальная ответственность, социальная политика предприятия, социально ответственная программа, управление, менеджмент, интеграция, программа