Сервис в условиях новой реальности: ключевые характеристики и тенденции развития

Обложка

Цитировать

Аннотация

целью исследования является определение ключевых тенденций и перспектив развития сервиса в условиях новой реальности. Методы: в качестве методов используется системный подход, методы анализа и синтеза, обобщения и систематизации полученных результатов. Результаты (Findings): в исследовании предложена авторская концепция трёх волн развития сервиса, позволяющая системно представить основные этапы развития сферы сервиса, а также определены тенденции, изменяющие условия ведения бизнеса, обусловливая формирование «новой реальности» сервиса, для которой характерно: цифровизация сервисных услуг, омниканальный подход, использование методологии сервис-дизайна, расширение социальной ответственности. Выводы: современный сервис характеризуется активным использованием инновационных цифровых технологий, улучшением качества обслуживания посредством персонализации и омниканальности с обеспечением принципов социальной ответственности, что становится неотъемлемой частью эффективных бизнес-моделей, направленных на улучшение клиентского опыта и создание устойчивых конкурентных преимуществ, обеспечивающих качественно новые формы предоставления сервисных услуг.

Об авторах

А. Н Германчук

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского

Email: allagerm@rambler.ru
ORCID iD: 0000-0002-2510-7838

И. А Аконовенко

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского

Email: igor-akonovenko@mail.ru

Список литературы

  1. Алексеева Н.И., Смирнова К.Д. Современные тенденции развития сферы услуг в Российской Федерации // Вестник Института экономических исследований. 2023. № 2 (30). С. 164 – 176.
  2. Гасило Е.А., Мизяева Н.О. Ключевые аспекты оценки эффективности управления предприятиями сферы услуг // Актуальные вопросы гостинично-ресторанного бизнеса: материалы V Международной научно-практической конференции преподавателей и молодых ученых, Донецк, 09-10 ноября 2023 года. Москва: Перо, 2023. С. 26 – 28.
  3. Кликич Л.М. Эволюция сферы услуг: неравновесный подход. Москва, 2004. 99 с.
  4. Комарницкая Е.В. Омниканальный маркетинг: digital-среда // Торговля и рынок. 2022. Т. 1. № 4 (64). С. 242 – 246.
  5. Кравченко Е.С., Овсянникова В.В. Современные тенденции и доминанты развития предприятий сферы услуг // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2022. № 11. С. 29 – 234.
  6. Курманова Д.А. Теоретические основы современного развития сферы услуг. Уфа: Уфимский финансово-экон. колледж, 2005. 67 с.
  7. Мешитбай Н.М., Калиаскарова А.Д., Кадылбеккызы Э. Интернет вещей (IoT) в логистике // Вопросы устойчивого развития общества. 2022. № 5. С. 1187 – 1193.
  8. Наумова О.Н., Нюренбергер Л.Б., Севрюков И.Ю., Петренко Н.Е. Современная сфера услуг: экономические доминанты, проблемы, тренды // Экономика, предпринимательство и право. 2024. Т. 14. № 11. С. 6297 – 6314. doi: 10.18334/epp.14.11.122073
  9. Прытков Р.М. Современные инновационные технологии в индустрии гостеприимства в условиях новой реальности // Туризм и гостеприимство. 2023. № (1). С. 21 – 26.
  10. Рыбаков Ф. Ф. Экономическая природа услуг: эволюция теоретических воззрений и современность // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2010. № 2. С. 15 – 19.
  11. Софина Т.Н. Сфера услуг: трансформации в рыночной экономике. Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, 1999. 129 с.
  12. Щуплова В.А. Омниканальный маркетинг для ритейлеров: перспективы развития в российских условиях // E-Scio. 2022. № 3 (66). С. 436 – 442.
  13. Calabretta G., Kleinsmann M. Technology-driven evolution of design practices: envisioning the role of design in the digital era // Journal of Marketing Management. 2017. Vol. 33. Nos 3/4. Р. 292 – 304.
  14. Fitzgerald M., Kruschwitz N., Bonnet D., Welch M. Embracing digital technology: A new strategic imperative // MIT Sloan Management Review. 2014. Vol. 55 (2). Р. 1-12.
  15. Han J.K., Kim N., Srivastava R.K. Market Orientation and Organizational Performance: Is Innovation a Missing Link? // Journal of Marketing. 1998. Vol. 62. Р. 30 – 45.
  16. Kranzb?hler A.-M., Kleijnen M.H.P., Verlegh P.W.J., Teerling M. Customer experience management in the age of big data analytics: A strategic framework // Journal of Business Research. 2020. Vol. 116. P. 356 – 365. doi: 10.1016/j.jbusres.2020.01.022.
  17. Kelley S.W. Developing customer orientation among service employees // Journal of the Academy of Marketing Science. 1992. Vol. 20. P. 27 – 36. doi: 10.1007/BF02723473
  18. Kohli A.K., Jaworski B.J. Market orientation: the construct, research propositions, and managerial implications // The Journal of Marketing. 1990. Vol. 54(2). Р. 1 – 18.
  19. Lemon K.N., Verhoef P.C. Customer experience: fundamental premises and implications for research // Journal of the Academy of Marketing Science. 2020. Vol. 48. No. 4. P. 630 – 648. doi: 10.1007/s11747-019-00718-x.
  20. Lovelock C. Marketing Services. Englewood Cliffs: Prentice-Hall, 1991. 624 р.
  21. Parasuraman A., Zeithaml V.A., Berry L.L. SERVQUAL: A Multiple-Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality // Journal of Retailing. 1988. Vol. 64, No. 1. P. 12 – 40.
  22. Pine B.J., Gilmore J.H. The Experience Economy: Work Is Theatre & Every Business a Stage. Boston: Harvard Business Press, 1999. 254 р.
  23. Sheth J.N., Parvatiyar A., Sinha M. Relationship Marketing in Consumer Markets: Antecedents and Consequences // Journal of the Academy of Marketing Science. 1995. Vol. 23. No. 4. P. 255 – 271. doi: 10.1177/009207039502300405
  24. Vargo S.L., Lusch R.F. Evolving to a New Dominant Logic for Marketing // Journal of Marketing. 2004. Vol. 68, No. 1. P. 1 – 17. doi: 10.1509/jmkg.68.1.1.24036

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML


Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).