Optimizing the product strategy of enterprises as a basis for successful regional development in the face of sanctions

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

the article is devoted to the issues of forming an effective product strategy of the Russians enterprises based on types of portfolio analysis, as conditions for its successful functioning within the framework of regional development. The article offers recommendations on choosing effective strategies for each business unit based on the conclusions of the above methods of analyzing strategic business units forс the purpose of successful regional development. The tendency of competition for the reference standard is noted and it is suggested that there are discrepancies between the strategies of the enterprise's businesses for a number of factors, which may serve as an obstacle to meeting the status of an extraterritorial standard. The research is based on general scientific methods: analysis, synthesis, generalization and comparison. Comparing the effects of the studied enterprise strategies allowed us to identify similarities and differences. According to the distinctive characteristics, a grouping is made with a description of the causes of discrepancies and their possible effects. As well as the impact of these effects on the economic development of the region.

About the authors

E. V Bykovskaya

Tambov State Technical University

E. I Dmitrieva

Moscow State University of Civil Engineering

Genesken Giber Tetsavu

Tambov State Technical University

References

  1. Алексанрова Т.Н., Линькова Е.Г., Щекотихина Л.А. Роль и значение маркетинга в товарной политике предприятия // Экономическая среда. 2015. № 1. С. 59 – 75.
  2. Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): уч. пост. / Под ред. Басовский Л.Е. М.:НИЦ ИНФРА-М, 2015. 222 с.
  3. Калиниченко М.П. результаты исследования методологических проблем процессных моделей рыночно-ориентированного управления предприятиями // Вестник НГИЭИ. 2020. № 6. С. 101 – 114. ISSN 2227-9407.
  4. Лындин Д.И. Алгоритмы управления товарной политикой предприятия // Вестник Оренбургского государственного университета. 2013. № 12. С. 101 – 105.
  5. Малюк В.И. Стратегический менеджмент. организация стратегического развития: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. Люберцы: Юрайт, 2016. 361 c.
  6. Пьянова Н.В., Алёкса Е.А., Блинчикова Д.А. Современные методы продвижения товаров и услуг в маркетинговой стратегии компании // Экономическая среда. 2019. № 4. С. 48 – 51. ISSN 2306-1758 // Лань: электронно-библиотечная система. Режим доступа: https://e.lanbook.com/journal/issue/312926
  7. Прилепская Т.С. Стратегии продвижения товаров на рынке // Экономическая среда. 2016. № 4. С. 6 – 9.
  8. Ефимов О.Н. Банкротство и антикризисное управление [Электронный ресурс]: электр. учеб.пособ. Саратов: Вузовское образование, 2020. 372 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/50615.html. ЭБС «IPRbooks»
  9. Журова Л.И. Финансовый потенциал экономической системы: структура и методика оценки // Современные проблемы науки и образования. 2019. № 2. C. 45 – 61.
  10. Иванов И.В., Баранов В.В. Финансовый менеджмент. Стоимостной подход: учеб.пособ. М.: Альпина Паблишер, Альпина Бизнес Букс, 2022. 502 c.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).