Methods and criteria for evaluating the effectiveness of the management system. Results management

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

the article reveals a problem of results management. The purpose of the article is to consider the possibilities and effectiveness of the application of results-based management. The research objectives are to consider the main approaches to results-based management that are currently available in the scientific literature; to identify methods for evaluating the effectiveness of the management system. The research methodology is based on a systematic approach. The methods of the general scientific group were used in the work: analysis, synthesis, induction, deduction, as well as a formal logical approach. Based on the results, the author came to the conclusion that results management is a skill that allows both individual employees and organizations to set clear goals, track progress and make informed decisions based on data, which in turn contributes to the effective allocation of resources.

About the authors

O. A Lapaeva

Chelyabinsk branch of the Institute of Mining

Email: lapaeva@yandex.ru

L. I Gratsianova

Moscow University for Industry and Finance Synergy

Email: lgratsianova@synergy.ru

I. Yu Apalkova

State Academic University for the Humanities

Email: irinapalkov@yandex.ru

Z. G Khanova

Moscow University for Industry and Finance Synergy

Email: khanova309@yandex.ru

References

  1. Веллор В. Управление по целям и ключевым результатам: как распространить методологию OKR на всю организацию: практическое руководство. М.: Альпина Паблишер, 2024. 288 с. ISBN 978-5-9614-8922-4
  2. Киселев А.А. Управление проектами: учебник. М.: Директ-Медиа, 2023. 460 с. ISBN 978-5-4499-3517-5
  3. Кокинз Г. Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами: практическое руководство: пер. с англ., 3-е изд. М.: Интеллектуальная Литература, 2020. 316 с. ISBN 978-5-907274-62-4
  4. Кожевина О.В. Управление изменениями: учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2024. 304 с. ISBN 978-5-16-009813-5
  5. Резник С.Д., Черниковская, М.В. Управление изменениями. Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации: учебное пособие / под общ. ред. С.Д. Резника. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2024. 193 с. ISBN 978-5-16-020132-0
  6. Салихов В.А. Управление качеством: учебное пособие. 3-е изд., доп. М.: Директ-Медиа, 2023. 128 с. ISBN 978-5-4499-2880-1
  7. Сафронова Н.Б. Сяглова Ю.В. Управление бизнесом в условиях цифровой экономики: учебник. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2024. 320 с. ISBN 978-5-394-05804-2
  8. Семенова В.В. Управление персоналом: инновационные технологии: практикум. 4-е изд. М.: Дашков и К, 2022. 82 с. ISBN 978-5-394-04408-3
  9. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. М.: ИНФРА-М, 2024. 300 с. ISBN 978-5-16-006383-6
  10. Чуланова О.Л. Управление компетенциями персонала: учебник. М.: ИНФРА-М, 2024. 232 с.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).