Vertically integrated oil and gas companies in Russia. The history of formation and their role in the country's foreign policy

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

The relevance of the research is determined by the current state of the global energy market: after 2022, a rapid process of forming new trade and economic ties and diversifying the geography of energy resource supplies began. In these conditions, states and companies are making active efforts to occupy new niches and enhance the quality of their supplied goods portfolio. The object of the study is the vertically integrated oil and gas companies of Russia. Vertical integration in energy sector has been characteristic of the development of Western structures since the first half of the 20th century; however, in Russia, despite the historical emergence of such organizations, this process has taken a different path. The subject of the study is the role of vertically integrated oil and gas companies in Russia's foreign policy as an important element of the country's economy and politics. Promising projects of the largest oil and gas companies are now positioning the country among the global leaders in the fuel and energy sector, enhancing Russia's prestige and generating necessary high revenues from export activities in the context of large-scale sanctions and pressure from the West. The methodological foundation of the research includes general scientific, historical, and other methods used in similar studies: in particular, historical-comparative method, systemic and critical analysis, content analysis, etc. The scientific novelty lies in the comprehensive analysis of the historical experience of forming vertically integrated structures in Russia, identifying the main problems at the turn of the USSR's collapse, and focusing on several key features of the activities of vertically integrated oil and gas companies in the country's foreign policy. The study allows for the following conclusions: firstly, the construction of vertically integrated companies occurred with the support of the state and enabled the free movement of capital in the sector, accelerated technological breakthroughs, and developed lagging areas. Secondly, this affected the entire industry and provided Russia with an effective tool for foreign energy policy – the promising projects of the largest oil and gas companies now position the country among the global leaders in the fuel and energy sector and contribute to enhancing Russia's prestige.

References

  1. Алекперов В. Ю. Вертикально интегрированные нефтяные компании России: Методология формирования и реализация. Москва: АУТОПАН, 1996. 291 с.
  2. Матвейчук А. А. Пионеры российского нефтяного предпринимательства. Российское предпринимательство. 2008. № 2-2. С. 149-153. EDN: LILEBJ
  3. Уразгалиев В. Ш. Становление и развитие нефтяного дела в Российской империи. Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2013. № 1. С. 69-80. EDN: PXZXIF
  4. Новиков М. Н. Из истории нефтяной корпорации братьев Нобель. История и педагогика естествознания. 2016. № 2. С. 44-47. EDN: WZTZTT
  5. Островская Е. Н. Отечественный опыт в области развития вертикально интегрированных структур. Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2012. № 1-2. С. 129-133. EDN: RERNAD
  6. Халилова Т. В., Кургаева Ж. Ю. Специфика отраслевого управления предприятиями комплексного освоения и использования углеводородного сырья: от СССР к России. Вестник Казанского технологического университета. 2011. № 5. С. 208-213. EDN: NPIYGX
  7. Маганов Р., Галустов А., Вахитов Г. Особенности реформирования нефтяной отрасли в начале 90-х годов XX века. Москва: ППО "Известия", 2000. 87 с.
  8. Славкина М. В. "… не оказалось своего Черномырдина": роль личности в развитии нефтяной и газовой промышленности в постсоветской истории. Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: История России. 2012. № 1. С. 59-73. EDN: ORJSQF
  9. Донин А. Н., Николаев А. Н. "Газпром": от министерства к государственному газовому концерну. Промышленность: экономика, управление, технологии. 2016. № 2 (61). С. 66-70. EDN: VYWLPB
  10. Ермаков В. Новая конфигурация российских экспортных газопроводов в Европу. НИУ ВШЭ. Москва, 2017.
  11. Стрелков А. В. Российский экспорт газа в постсоветский период (история, проблемы, перспективы). Культура, наука, образование: проблемы и перспективы. 2013. С. 180-182. EDN: QZGXWN
  12. Зайцев Ю. К. Социальные инвестиции российского бизнеса за рубежом. Международные процессы. 2018. Т. 16. № 3. С. 189-201. doi: 10.17994/IT.2018.16.3.54.11 EDN: HGJWVM
  13. Измайлова М. А. Корпоративная социальная ответственность российских ТНК как фактор устойчивого развития глобального общества. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2019. Т. 10. № 2. С. 213-227. doi: 10.18184/2079-4665.2019.10.2.213-227 EDN: SVOGDY
  14. Болгарь А. В., Ильюшенко А. А. Компании с преобладающим государственным участием как неформальный инструмент внутренней и внешней политики России на примере ОАО "Газпром" и ОАО "Роснефть". VII Всероссийская конференция "Молодёжь и наука", Секция "Глобальные проблемы современности и геополитика". 2011.
  15. Голомедов В. И. Стратегии российских ВИНК в условиях глобального рынка. Вестник МГИМО университета. 2013. № 5 (32). С. 162-168. EDN: RFXJEL
  16. Миргород Д. А., Парубочая Е. Ф. Атомная энергетика как инструмент внешней политики России на Ближнем Востоке. Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 4: История. Регионоведение. Международные отношения. 2023. Т. 28. № 2. С. 214-225. doi: 10.15688/jvolsu4.2023.2.18 EDN: PANRYN

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).