Отправить статью по E-mail Сравнительный анализ актуальных методологий проектного управления
- Авторы: Мерзликин С.С.1
-
Учреждения:
- Общество с ограниченной ответственностью «Т2 Мобайл»
- Выпуск: Том 10, № 1 (2023)
- Страницы: 65-80
- Раздел: Статьи
- URL: https://ogarev-online.ru/2410-1664/article/view/146032
- DOI: https://doi.org/10.18334/lim.10.1.117386
- ID: 146032
Цитировать
Открытый доступ
Доступ предоставлен
Только для подписчиков
Аннотация
На сегодняшний день развитие информационных технологий, формирование новых вызов и угроз ставит иные задачи для бизнеса, которые можно решить с помощью грамотно сформированной системы проектного управления. Проектное управление является полноценным методом, который включает в себя множество инструментов, таких как: планирование, анализ, математическое моделирование, сопоставление и т.д. Однако без определения методологической базы невозможно правильно применять методы проектного управления. Современное проектное управление строится на симбиозе между управленческими решениям и новыми технологии, которые выступают новым инструментом, повышающим эффективность применения проектного управления. В статье рассмотрены основные традиционные и современные подходы к формированию и развитию методологии проектного управления, а также проведен сравнительный анализ между изначально сложившимися и современными подходами. Данный анализ позволяет определить целесообразность применения современных и традиционных методов, с целью улучшения реализации проектов. Данные, представленные в статье будут полезны менеджерам, руководителям компаний, а также тем, кто изучает вопросы методологий проектного управления
Ключевые слова
Об авторах
Сергей Сергеевич Мерзликин
Общество с ограниченной ответственностью «Т2 Мобайл»
Email: Sergey.s.merzlikin@gmail.com
Руководитель направления проектов развития современных технологий
Список литературы
- 1. Аньшин В.М., Алешин А.В., Багратиони К.А., Ильина О.М. Управление проектами: фундаментальный курс. / учебник. - М.: Высшая школа экономики, 2013. – 624 c.
- 2. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). / практическое руководство / Русский перевод. – 6-е изд. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. – 726 c.
- 3. Нугайбеков Р.А., Максин Д.Г., Ляшук А.В. Корпоративная система управления проектами: от методологии к практике. - М.: Альпина Паблишер, 2015. – 236 c.
- 4. Николаенко В.С., Мирошниченко Е.А., Грицаев Р.Т. Модели зрелости управления проектами: критический обзор // Государственное управление. Электронный вестник. – 2019. – № 73. – c. 71-111.
- 5. Сооляттэ А. Ю. Управление проектами в компании. Методология, технологии, практика. / Учебник. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. – 816 c.
- 6. Чурилов А. А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России // Молодой ученый. – 2013. – № 3(50). – c. 299-301.
- 7. Галушкин М.М. Проектный подход как фактор повышения эффективности управления муниципальным образованием // Развитие средних городов: замысел, модели, практика: материалы III Международной научно-практической конференции, г. Волжский, 08-09 октября 2015 года. – г. Волжский: Волгоградский государственный технический университет. Волжский, 2015. – c. 83-88.
- 8. Бельчик Т.А. Проектное управление: учебно-методическое пособие. - Кемерово: КемГУ, 2020. – 78 c.
- 9. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов. - М.: Издательство Юрайт, 2023. – 422 c.
- 10. Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. Управление проектами. / учебник и практикум для вузов. - М.: Издательство Юрайт, 2023. – 383 c.
- 11. Кононенко А. В. Методы проектного анализа в системе управления // Вестник науки. – 2019. – № 5. – c. 34-37.
- 12. Eve A. Development of project management systems // Industrial and Commercial Training. – 2007. – № 39 (2). – p. 85-90.
- 13. Project Management Software Market Research Report. [Электронный ресурс]. URL: https://www.capterra.com/project-management-software/user-research/ (дата обращения: 04.02.2023).
- 14. Орлов М.А. Влияние современных информационных технологий на экономическую стабильность предприятия // Вестник Евразийской науки. – 2020. – № 2.
- 15. Бурова О.А. Управление проектами в современных условиях: отечественный и мировой опыт // Вестник МФЮА. – 2021. – № 3.
- 16. Мокшин В.В., Гайнутдинова А.М., Самсонов С.О. Современные подходы к проектам. Методологии. AGILE: SCRUM // StudNet. – 2021. – № 6. – c. 108.
- 17. Щеголев А. В. Повышение эффективности государственной экономической политики на основе внедрения проектного управления // Среднерусский вестник общественных наук. – 2016. – № 6. – c. 440-445.
- 18. Прусова В.И., Князева А.А. Цифровизация экономики и управление проектами // Ученые записки Российской академии предпринимательства. – 2020. – № 19(3). – c. 49-61.
- 19. Управление проектами — неиспользованный ресурс в экономике страны. [Электронный ресурс]. URL: https:// hr-portal.ru/article/upravlenie-proektami-neispolzovannyy-resurs-v- ekonomike-rossii (дата обращения: 09.02.2023).
- 20. Ошурков В. А., Макашова В. Н. Внедрение корпоративного сервиса "Jira" как элемента системы управления программными проектами // Корпоративные системы. – 2015. – № 1(6). – c. 61-66.
- 21. Гутник С.В., Малышева Е.В. Повышение эффективности системы менеджмента качества предприятия посредством оптимизации деятельности персонала // Nation Science. – 2022. – № 4.
Дополнительные файлы
