Развитие рынка труда сферы информационных технологий в условиях санкций и военно-политических конфликтов

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Только для подписчиков

Аннотация

Статья посвящена развитию рынка труда сферы информационных технологий в условиях санкций и военно-политических конфликтов. В данной статье рассматриваются основные тренды, которые влияют на ситуацию, которая складывается на рынке труда с учетом введённых санкций. Были проанализированы основные индексы портала hh.ru, которые показывают текущую ситуацию на рынке труда с учетом аспекта специализации информационных технологий. В данной статье, также были рассмотрены основные показатели, отражающие текущее состояние рынка труда ИТ. По результатам проведенного анализа, были выявлены основные тренды, которые в перспективе полугода-года будут влиять на рынок труда ИТ. В текущих условиях работодатель вновь может стать главным на рынке труда России, поскольку процент компаний, готовых нанять новых сотрудников значительно упал. Многие компании выделяют одной из основных задач - сохранение коллектива и доверие сотрудников, что в свою очередь некоторые компании используют в свою пользу, манипулируя своими сотрудниками. Несмотря не различные пессимистичные прогнозы, многие из них не сбылись, рынок способен адаптироваться и компании усиленно работают над тем, чтобы сохранять свои позиции, усиливать их и находить новые возможности и направления развития. Компании также стали удалять больше времени HR-бренду, чтобы повысить узнаваемость среди соискателей на рынке труда.

Об авторах

Никита Вадимович Пшеничников

Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова

Email: Pshenichnikov-nikita@mail.ru
аспирант базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Развитие человеческого капитала»

Список литературы

  1. 1. Постановление Правительства РФ от 06.04.2022 №598 «О внесении изменений в Правила предоставления субсидии из федерального бюджета Российскому фонду развития информационных технологий на поддержку проектов по разработке и внедрению российских решений в сфере информационных технологий». Правительство РФ. [Электронный ресурс]. URL: http://government.ru/docs/45078 (дата обращения: 11.12.2022).
  2. 2. Кабалина В.И., Мондрус О.В. Факторы управления талантами в компании // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2017. – № 2. – c. 268-297. – doi: 10.21638/11701/spbu08.2017.204.
  3. 3. Красова Е. Успешная адаптация: свой среди своих // Кадровик. – 2014. – № 10. – c. 23-26.
  4. 4. Дымарская О.Я. Объект управления талантами в российских организациях: сравнительный анализ представлений заинтересованных сторон // Организационная психология. – 2014. – № 2. – c. 6-28.
  5. 5. Гиацинтова С.Т. Актуальные аспекты управления персоналом в IT-компаниях // Управление человеческим потенциалом. – 2009. – № 2. – c. 146-149.
  6. 6. Курина Т.Н. Система оценки талантливых сотрудников в рамках технологии «театра талантов» // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – № 1. – c. 53-62. – doi: 10.18334/epp.10.1.41463.
  7. 7. Майклз Э.А., Хэндфилд-Джонс Х.Д., Экселрод Э.Ж. Война за таланты. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. – 135-137 c.
  8. 8. Руденко Г.Г., Сидорова В.Н., Сидоров Н.В., Полевая М.В. Управление талантами как современная технология управления персоналом. / Монография. - Москва: Русайнс, 2021. – 160 c.
  9. 9. Holden N., Vaiman V. Talent Management in Russia: Not So Much War for Talent as Wariness of Talent // Critical Perspectives on International Business. – 2013. – № 1-2. – p. 129-146. – doi: 10.1108/17422041311299987.
  10. 10. Aston C., Morton L. Managing talent for competitive advantage: Taking a systemic approach to talent management // Strategic HR Review. – 2005. – № 5. – p. 28-31. – doi: 10.1108/14754390580000819.
  11. 11. Joyce W.F., Slocum J.W. Top management talent, strategic capabilities, and firm performance // Organizational Dynamics. – 2012. – № 3. – p. 183-193. – doi: 10.1016/j.orgdyn.2012.03.001.
  12. 12. Мельник А.Н., Садриев А.Р., Лукишина Л.В., Маъруфи М. Санкционное давление: направления трансформации процессов управления инновационным развитием российской экономики. / Монография. - Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2018. – 56 c.
  13. 13. Аллуш Мухамед Фехд Влияние санкций на рынок ИТ // Материалы IX Международной студенческой научной конференции. Студенческий научный форум. [Электронный ресурс]. URL: https://scienceforum.ru/2017/article/2017035263 (дата обращения: 03.12.2022).
  14. 14. Едакин А. Какие интернет-компании ушли из России последствия и альтернативы. Workspace.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://workspace.ru/blog/exodus-of-companies/ (дата обращения: 03.12.2022).
  15. 15. Статистика рынка труда России. HH индекс. [Электронный ресурс]. URL: https://stats.hh.ru/#hhindex%5Bactive%5D=truehhindex%5Bprofarea%5D=1 (дата обращения: 03.12.2022).
  16. 16. Динамика вакансий портала hh.ru. HH индекс. [Электронный ресурс]. URL: https://stats.hh.ru (дата обращения: 03.12.2022).
  17. 17. Динамика размещенных резюме портала hh.ru. HH индекс. [Электронный ресурс]. URL: https://stats.hh.ru (дата обращения: 03.12.2022).
  18. 18. Рынок труда в ИТ после частичной мобилизации: что с ним стало и какое будущее ждет?. [Электронный ресурс]. URL: https://telesputnik.ru/materials/trends/article/rynok-truda-v-it-posle-chastichnoy-mobilizacii-chto-s-nim-stalo-i-kakoe-buduschee-zhdet (дата обращения: 03.12.2022).
  19. 19. Обзор компании Arrival. Arrival LTD. [Электронный ресурс]. URL: https://inlnk.ru/ELR2Ng (дата обращения: 11.12.2022).
  20. 20. Полный список компаиний, ушедших из России на сегодня. Совкомблог. [Электронный ресурс]. URL: https://sovcombank.ru/blog/umnii-potrebitel/polnii-spisok-kompanii-ushedshih-iz-rossii-na-segodnya--obnovlyaemii-spisok-2022 (дата обращения: 11.12.2022).

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Пшеничников Н.В., 2023

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».