Адаптация концепции бережливого производства «Lean» в рамках совершенствования российской системы проектного бережливого управления

целью статьи выступает анализ европейского и американского опыта применения концепции бережливого производства «Lean», направленный на совершенствование российской системы проектного бережливого управления в Отделении Фонда пенсионного и социального Российской Федерации по Тюменской области и других территориальных органах в рамках решения задач по внедрению бережливого производства в государственные учреждения. Задачи исследования направлены на изучение содержания трактовки понятия «бережливое производство» с позиций концепции управления производственным предприятием; логистической концепции менеджмента и концепции организации бизнеса. Задачи исследования связаны с анализом основных составляющих элементов программы повышения производительности труда в рамках реализации концепции «Lean». Задачи исследования направлены на описание подходов к построению организационной структуры управления и на описание принципов концепции бережливого производства «Lean». Задачи исследования связаны с изучением возможности распространения, адаптированного европейского и американского опыта для внедрения российской концепции бережливого производства «ЦЕНТР» в деятельность государственных учреждений в рамках совершенствования отечественной системы проектного управления. Сделан вывод о том, что главными составляющими элементами российской концепции бережливого производства «ЦЕНТР» выступают: стремление системы управления к постоянному совершенству организации на базе поставленных целей и обозначенных ценностей; повышение уровня культуры труда; повышение уровня корпоративной культуры и опора на творческое начало в трудовом процессе. Возможности практического применения результатов исследования заключаются в использовании обобщенного опыта, раскрывающего особенности внедрения проектного и бережливого управления – заинтересованным сторонам: руководителям и сотрудникам организаций, представителям государственных и корпоративных структур, претендующим на достижение эффективности процессов управления в сфере бережливого производства.

концепция бережливого производства, корпоративная культура, государственное учреждение, цель, инновации, творческий подход, устранение потерь, создание потоков ценностей, повышение качества услу