Features of the implementation of project cycle disciplines in higher education

Cover Page

Cite item

Abstract

today, the public administration system faces a number of challenges, which is reflected in the goals and objectives set by the legislator related to ensuring the accelerated development of the country as a whole and its individual regions. Understanding the level of ambition of all participants in this process and the upcoming scale of activities, it is important to note the importance and role of highly qualified management personnel in solving the issues raised. Based on the results of studying educational and practical literature, scientific sources, as well as based on their own teaching experience, the authors come to the conclusion that the implementation of project-based disciplines is advisable on the basis of an integrated approach that takes into account and reveals the features of not only the discipline itself, but also a specific educational program. Experience has shown that most students do not demonstrate a sufficient level of interest in the discipline, which makes it necessary to find a solution to this problem. One of the solutions may well be the creation of a single course structure for all specialties, but with the condition of its mandatory adaptation (both theoretical and practical parts) to the requirements of the list of competencies within a specific training area. The work presents a number of educational and scientific publications that examine various options for adapting courses that meet project topics to certain training areas. We believe that the presented material may be useful to readers interested in improving both the educational programs and individual courses being implemented and increasing the level of students' competence in project activities.

About the authors

V. Yu Dudina

Nizhny Novgorod Institute of Management, branch of the Russian Presidential, Academy of National Economy and Public Administration

Email: v.tsyganova@mail.ru
ORCID iD: 0000-0002-9452-0677

Yu. N Zhulkova

Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University

Email: zhulkova@mail.ru
ORCID iD: 0000-0002-9016-920X

N. L Sineva

Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University

Email: sinevanl2015@gmail.com

References

  1. Артемьева Г.С., Гущина Л.И. Методические аспекты преподавания дисциплины «Управление ИТ-проектами» // Методические вопросы преподавания инфокоммуникаций в высшей школе. 2025. Т. 14. № 1. С. 4 – 10.
  2. Баталова Д.В. Трансформация проектного метода при работе со студентами вузов в современных реалиях высшей школы // Научное обозрение. Серия 2, Гуманитарные науки. 2024. № 8. С. 32 – 43. doi: 10.26653/2076-4685-2024-08-03
  3. Буторина Г.Ю. Управление проектами : учебное пособие / сост.: Г.Ю. Буторина, Л.Г. Агапитова, Л.Б. Медведева. Тюмень: ГАУ Северного Зауралья, 2024. 122 с. URL: https://www.gausz.ru/nauka/setevye-izdaniya/2024/upravlenieproektami.pdf
  4. Бокова Е.А., Большаков А.А., Голубева И.Э. Информационная поддержка дистанционного изучения дисциплины "Управление проектами" с использованием платформ MOODLE и TEAMS // Математические методы в технологиях и технике. 2021. № 10. С. 79 – 85.
  5. Глушакова О.В. Особенности преподавания дисциплины "Управление проектами" в творческом вузе // Вестник Новосибирского государственного театрального института. 2022. № 11. С. 58 – 77.
  6. Игнатьева Э.А. Анализ практики применения креативных технологий в образовании // Вестник Мининского университета. 2024. Т. 12. № 1. С. 2. doi: 10.26795/2307-1281-2024-12-1-2
  7. Меньшикова А.А. Особенности организации и реализации проектной деятельности обучающихся по результатам опроса о качестве преподавания дисциплины // В сборнике: Проблемы инженерного и социально-экономического образования в техническом вузе в условиях модернизации высшего образования. Материалы ХХII Международной научно-практической конференции: в 2-х т. / Отв. ред. С.Д. Погорелова. Тюмень, 2023. С. 54 – 57.
  8. Немыкина О.И., Немыкина А.С. Использование информационных технологий в проектном управлении // Финансовая экономика. 2021. № 5. С. 284 – 287.
  9. Оглоблин В.А., Вихорева М.В., Халетская С.А. Формирование проектных компетенций обучающихся транспортных университетов // Экономика и предпринимательство. 2023. № 5 (154). С. 1294 – 1298. doi: 10.34925/EIP.2023.154.5.260
  10. Райков А.Н., Бауэр В.П., Еремин В.В. Формирование системы контроля выполнения решений в процессе государственного проектного управления // Проблемы управления. 2019. № 2. С. 9 – 18. doi: 10.25728/pu.2019.2.2
  11. Смирнов С.И. Разработка рекламного проекта по продвижению территориального бренда г. Екатеринбург // Тенденции развития науки и образования. 2024. № 107-3. С. 75 – 78. doi: 10.18411/trnio-03-2024-119
  12. Соколов С.А. Проблемы формирования команды проекта // Наукосфера. 2023. № 6-1. С. 312 – 317.
  13. Еремин В.В. и др. Стандартизация проектного управления: монография /под ред. Н.В. Кузнецова, С.Н. Сильвестрова. Москва: Дашков и К, 2024. 183 с.
  14. Федорова Г.В. Развитие навыка командной работы // В сборнике: Актуальные проблемы управления. Сборник научных статей по итогам XI Всероссийской научно-практической конференции. Нижний Новгород, 2025. С. 178 – 182.
  15. Фомичев А.Н. Использование инструментов проектного управления для повышения эффективности стратегического менеджмента в условиях санкционного давления // Экономические системы. 2024. Т. 17. № 1 (64). С. 12 – 18. doi: 10.29030/2309- 2076-2024-17-1-12-18

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).