Подходы к оценке проектного управления инновационным потенциалом промышленных предприятий

статья рассматривает существующие подходы к оценке эффективности проектного управления инновационным потенциалом промышленных предприятий. Авторами проведен анализ традиционных групп методов, методов на базе реальных опционов, экспертные методики, а также представлена классификация критериев и комплексные интегральные подходы, включая система сбалансированных показателей. Авторами выявлены преимущества и ограничения подходов, отмечена проблема отсутствия единой методики, подчеркнута необходимость учета рисков и адаптации методов к специфике различных типов инновационных проектов. Методы: в статье проведен аналитический обзор и синтез отечественных исследований по оценке эффективности инновационных проектов, сопоставлены и сравнены традиционные учетные и динамические методы, проанализированы экспертные и интегральные методики. Результаты: в результате анализа, проведенного в рамках исследования, авторы приходят к выводу, что в оценке проектного управления фиксируется тенденция использования методик, разработанных для инвестиционных проектов, при этом, несмотря на кажущуюся простоту некоторых методов (учетного, статического), существуют ограничения – эти методы не учитывают временную стоимость денег, инфляцию, специфические риски. Методы реальных опционов обладают гибкостью, а экспертные методики позволяют оценивать качественные параметры – однако, подвержены субъективности. Подводя итоги, авторы приходят к выводу, что сегодня отсутствует единая методика оценки проектного управления, в том числе из-за отсутствия единого понятия «эффективности», а количество исследований, посвященных методам оценки проектного управления, остается недостаточным, что подчеркивает актуальность темы и обуславливает потребность в разработке усовершенствованных методик. Выводы: в статье определено, что отсутствие единой методики оценки эффективности проектного управления приводит к «разночтениям» и субъективности результатов, для повышения точности оценок авторами рекомендуется разработка системы оценки, которая сочетала бы в себе динамические, экспертные и интегральные подходы, но при этом, учитывала бы и количественную оценку факторов риска. В качестве основной рекомендации авторы предлагают внедрение на отдельных промышленных предприятиях комплексных, уникальных и адаптированных под их деятельность систем оценки, комбинирующих показатели, параметры, риски.

инновации, инновационный потенциал, инновационный проект, промышленность, проектное управление, оценка