Современные методы управления затратами в условиях создания и поточного производства продукта

целью исследования является выявление взаимодействия современных методов управления затратами в условиях создания и поточного производства продукта. Методы: в качестве методов в представленном исследовании используются экономические методы управления затратами, монографический метод и метод сравнения. Результаты (Findings): в исследовании указаны направления взаимодействия таргет-костинга и кайзен-костинга; представлены компоненты эффективного управления затратами и их реализация в тriple-системе управления затратами; разработана карточка таргет-задачи в создании опытного образца нового продукта. Выводы: методы стратегического анализа таргет-костинг и кайзен-костинг используются на предприятии параллельно, у каждого метода есть своя ниша (проектирование продукта или его производство); показаны компоненты эффективного управления затратами, к которым относятся инвестиционный план и целевая прибыль в долгосрочных аспектах; сокращение отклонения сметной (на этапе проектирования) или фактической (на этапе производства) от целевой себестоимости называется таргет-задачей или кайзен-задачей; составлена карточка таргет-задачи в создании опытного образца нового продукта, по результатам расчета таргет-задача решена на 70 процентов.

таргет-костинг, кайзен-костинг, управление затратами, таргет-задача, кайзен-задача, целевые затраты, целевая прибыль