Methodological approaches to the formation of a combined strategy for import substitution of regional industrial enterprises

Cover Page

Cite item

Abstract

the purpose of the study is to substantiate methodological approaches to the formation of a combined import substitution strategy for Russian industrial enterprises. Methods: the study of the formation of a combined import substitution strategy for Russian industrial enterprises is based on the integration of qualitative and quantitative methods of analysis. The qualitative component includes an assessment of government initiatives, industry reviews and programs aimed at stimulating import substitution. The quantitative component involves the use of statistical data and models to assess the effect of the measures taken. The use of such a combined approach helps to increase the accuracy of the analysis and strengthens the validity of conclusions and recommendations, which allows for more effective application of the research results in practice. Findings: in the course of the work, key elements of the formation of an import substitution strategy for Russian enterprises were identified, and it was shown that the strategy should be considered as an integration of a number of strategic actions aimed at adapting typical corporate models to the conditions of import substitution. Practical recommendations have been developed aimed at the effective implementation of a combined strategy in the structure of Russian industrial organizations, taking into account the specifics of their industry context. Conclusions: The importance of applying a combined strategic approach to the import substitution process for Russian enterprises has been confirmed. In the context of the current economic changes in the Russian Federation, organizations of all forms of ownership need to actively develop strategic thinking, as well as use strategic analysis and evaluation methods to increase sustainability and competitiveness in a changing market environment.

About the authors

A. A Evlampiev

Samara National Research University named after academician S.P. Korolev

Email: direktor@aoforsazh.ru

E. A Mironova

Samara National Research University named after academician S.P. Korolev

Email: elena.obrazovanie@yandex.ru

References

  1. Агаева Л.К., Лубяницкий В.В. Институциональная среда, как фактор обеспечения экономической безопасности // Вестник Самарского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2015. № 2(124). С. 90 – 95.
  2. Алексейчева Е.Ю. Основные тренды потребительского поведения в условиях кризиса // Экономика и предпринимательство. 2016. № 8 (73). С. 453 – 456.
  3. Антонова Л.И., Шарапова С.А. Концептуальные основы формирования российской модели корпоративной социальной ответственности в эпоху глобализации. М.: Научный консультант. 2015. С. 20 – 25.
  4. Горький А.C. Интегрированные корпоративные структуры как объект корпоративного управления и контроля // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2008. № 11 (49). С. 18 – 21.
  5. Горький А.С. Теоретические основы управления финансами интегрированных бизнес-структур // Вестник Самарского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2015. № 2 (124). С. 30 – 35.
  6. Денисова О.К., Рахимбердинова М.У. Развитие импортозамещения как фактор обеспечения продовольственной безопасности Казахстана // Экономика: стратегия и практика. 2021. Т. 16. № 2. С. 107 – 115.
  7. Зайченко С.Н. Импортозамещение модульных приборов и систем в открытых стандартах. Анализируем российские и импортные аналоги по параметрам и ценам. URL: http://inftest.ru/news/ID_339.html
  8. Курносова Е.А. Оценка эффективности функционирования аэрокосмиче-ских кластеров // Вестник Самарского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2015. № 9-2 (131). С. 97 – 105.
  9. Куломзина Е.Ю., Магомедов М.Д., Алексейчева Е.Ю. Состояние и перспективы развития малого и среднего бизнеса в России // Экономика и предпринимательство. 2016. № 11-2 (76-2). С. 399 – 408.
  10. Магомедов М.Д., Алексейчева Е.Ю. Проблема повышения конкурентоспособности предприятия // Пищевая промышленность. 2001. № 6. С. 26.
  11. Оруч Т.А. Региональная промышленная политика импортозамещения // Экономика и предпринимательство. 2022. № 9 (146). С. 527 – 533. doi: 10.34925/EIP.2022.146.9.105
  12. Оруч Т.А. Формирование стратегии импортозамещения с позиций достижения промышленной самообеспеченности и экспансии инновационной продукции на внешние рынки // Общество: политика, экономика, право. 2023. № 7 (120). С. 86 – 93.
  13. Симачев Ю.В., Федюнина А.А., Кузык М.Г. Российская промышленная политика в условиях трансформации системы мирового производства и жестких ограничений // Вопросы экономики. 2022. № 6. С. 525.
  14. Тебекин А.В. Анализ проблем и перспектив реализации планов импортозамещения в отраслях промышленности //Транспортное дело России. 2022. № 2. С. 159 – 165.
  15. Шарапова С.А. Совершенствование организационной модели корпоративного менеджмента // Вестник МГПУ. Серия: «Экономика». 2010. № 2 (2). С. 170 – 181.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).