Технологии развития стратегического мышления в управлении карьерной траекторий

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Только для подписчиков

Аннотация

Целью настоящего исследования является разработка комплексной технологии стратегического мышления, обеспечивающих реализацию его структуры применительно к формированию личностной траектории в сфере профессионального развития. Специфика рекомендуемых к использованию в рамках технологии инструментов и методов анализа определяется, с одной стороны, их ориентацией на последовательную реализацию структуры стратегического мышления, что обусловливает необходимость наличия преемственности. С другой стороны, поскольку речь идет о разработке личностной траектории, то используемые инструменты и методы должны быть эффективны не столько в коллективном, сколько при индивидуальном оценивании. Кроме того, предложенный портфель технологического инструментария является адаптированным к использованию для разработки стратегических решений относительно карьерной (образовательной, профессиональной) траектории развития личности. В статье рассматриваются такие инструменты реализации действий в структуре стратегического мышления как трендлеттеры, SPACE-анализ и сценарный план.

Об авторах

Татьяна Грошева

Югорский государственный университет

Email: tgrosheva@mail.ru
доцент Центра образовательного инжиниринга, кандидат экономических наук, доцент

Александр Михайлович Выходцев

Югорский государственный университет

Email: Vichod1@rambler.ru
доцент Центра образовательного инжиниринга, кандидат географических наук

Елена Александровна Малахова

Югорский государственный университет

Email: Elenka.kon@mail.ru
преподаватель высшей школы физической культуры и спорта

Список литературы

  1. 1. Сотников Н. З. Деловая карьера как метамодель управления конкурентоспособностью наемного персонала // Вестник НГУЭУ. – 2015. – № 1. – c. 190-200.
  2. 2. Сотникова С. И. Управление карьерой персонала в системе менеджмента современной организации // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. – 2014. – № 3. – c. 60-67.
  3. 3. Абдукаримов В. И. Стратегия развития персонала в системе стратегического менеджмента // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. – № 8. – c. 7-10.
  4. 4. Каравай А. В. Человеческий капитал российских рабочих: состояние и факторы // Вестник Института социологии. – 2016. – № 2. – c. 91-112.
  5. 5. Defillippi R., Arthur M. The boundaryless career: A competencybased perspective // Journal of Organisational Behaviour. – 1994. – № 15(6). – p. 307–324.
  6. 6. Baruch Y. Career development in organizations and beyond: Balancing traditional and contemporary viewpoints // Human Resource Management Review. – 2006. – № 16(2). – p. 125–138.
  7. 7. Попова И. П. Карьерный капитал: концептуальные подходы // Вестник РГГУ. Серия: Философия. Социология. Искусствоведение. – 2021. – № 1. – c. 78-88.
  8. 8. Ярашева А. В. Образовательный капитал как основа построения трудовых стратегий // Народонаселение. – 2020. – № 4. – c. 115-124.
  9. 9. Хайнс Э. Как подготовиться к безработному будущему // Форсайт. – 2019. – № 1. – c. 19-30. – doi: 10.17323/2500-2597.2019.1.19.30.
  10. 10. Хачатрян Г. А., Кузнецова И. В. Карьерный тьюторинг - эффективный механизм подготовки конкурентоспособного выпускника образовательного учреждения // Вестник развития науки и образования. – 2014. – № 4. – c. 56-62.
  11. 11. Ильичев И. Е. Стратегическое мышление как общественная потребность // Управление городом: теория и практика. – 2010. – № 1. – c. 12-15.
  12. 12. Рочняк Е. В. Социально-экономический форсайт как одно из направлений исследования и планирования будущего // Вестник Вятского государственного университета. – 2022. – № 4. – c. 50-56.
  13. 13. Бойко С. В., Покровская Н. Н. Социальное прогнозирование и проблемы будущего // Научная мысль. – 2021. – № 1-1(39). – c. 27-35.
  14. 14. Миронова Н. А., Юр Т. В. Информационная технология коллективного экспертного оценивания // Электротехнические и компьютерные системы. – 2015. – № 19. – c. 195-200.
  15. 15. Чернов И. В. Сценарные методы повышения эффективности реализации жизненного цикла программно-целевого управления (анализ концепции) // Проблемы управления. – 2021. – № 5. – c. 88-93.
  16. 16. Громыко А. А. О стратегическом мышлении // Современная Европа. – 2016. – № 2. – c. 6-9.
  17. 17. Карпова Н. П., Малявина Ю. С., Катина Е. В. Стратегическое мышление как основа стратегического планирования современных предприятий // Сборники конференций НИЦ Социосфера. – 2015. – № 57.
  18. 18. Суренская Н. С. Роль стратегического мышления в ситуации общения // The Scientific Heritage. – 2021. – № 61-4(61). – c. 53-56.
  19. 19. Трендлеттеры. Кафедра ЮНЕСКО по исследованиям будущего / Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». [Электронный ресурс]. URL: https://unescofutures.hse.ru/trendletters/ (дата обращения: 04.07.2023).
  20. 20. Цукахин А. Б., Власов М. Э. Применение методик SWOT и SPACE-анализа для выявления рыночных возможностей и конкурентных преимуществ в деятельности аптечного предприятия // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 1-1(42). – c. 151-155.
  21. 21. Шурпенкова Р. К., Сарахман О. Н. Методы комплексной оценки внешней и внутренней среды предприятия: преимущества и недостатки // Экономика и банки. – 2020. – № 1. – c. 3-12.
  22. 22. Полтарыхин А. Л., Филин С. А., Пономарев М. А. [и др.] Стратегическое управление предприятием на основе совершенствования методов экономического анализа // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2023. – № 3. – c. 9-18.
  23. 23. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2023 год и период 2024 и 2025 годов. Банк России. [Электронный ресурс]. URL: https://www.cbr.ru/about_br/publ/ondkp/on_2023_2025/ (дата обращения: 04.07.2023).

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Грошева Т., Выходцев А.М., Малахова Е.А., 2023

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».