Foresight methodology in the strategic development of industry in the Penza region
- Authors: Kulikova T.A.1, Voynova K.I.1
-
Affiliations:
- Issue: No 1 (2025)
- Pages: 42-68
- Section: Articles
- URL: https://ogarev-online.ru/2409-7802/article/view/372271
- DOI: https://doi.org/10.25136/2409-7802.2025.1.70507
- EDN: https://elibrary.ru/WKYWUG
- ID: 372271
Cite item
Full Text
Abstract
The subject of the study is the specifics of forecasting and strategic planning in the regions. The object of the study is industrial enterprises of the Penza region. Today, the task of Russia's transition to an innovative model of development, technological modernization, and digitalization of the economy is complicated by a situation of uncertainty, the need to respond to big challenges, and the complexity of building strategic plans. The purpose of this study is to consider the possibility of applying the foresight methodology in the formation of development strategies of the Penza region, including industry, and the choice of mechanisms for their implementation. The study examined scientific works of foreign and domestic scientists in the field of strategic planning and foresight, the Strategy for Social and Economic Development of the Penza Region through 2035, and the Law of the Penza Region on Strategic Planning in the Penza Region. The methodology of system analysis, SWOT analysis, general scientific methods of synthesis, induction, deduction, as well as comparative and bibliographic methods were used. The theoretical aspects of foresight, the experience of its application in the world, country and region were studied, a list of tasks of industrial enterprises in modern economic conditions was determined, in solving which the foresight methodology can be used, its advantages over traditional planning and forecasting methods. The novelty of the study lies in the proposal of measures to reduce the subjectivity of foresight studies and the development of recommendations for the introduction of foresight into the methodology of forecasting and planning the development of industry in the Penza Region, the creation of a system of criteria for selecting foresight participants, the formation of a scheme of the influence of various factors on the readiness of the region (industries) for strategizing.
About the authors
Tatyana Andreevna Kulikova
Email: tatiana_kulikova-pgu@mail.ru
ORCID iD: 0000-0002-3855-3984
Ksenia Igorevna Voynova
Email: voynova_k_i@staff.sechenov.ru
ORCID iD: 0009-0001-4979-3617
References
Стратегия социально-экономического развития Пензенской области на период до 2035 года. – URL: https://www.economy.gov.ru/material/file/9db6bfb4d7d637d5aa55324f2e89e24b/strateg2035+02.07..pdf Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации (с изменениями на 15 марта 2021 года). – URL: https://docs.cntd.ru/document/420384257 Великая О. А. Цифровые технологии и инструменты как основа эффективности развития промышленности // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2022. № 2. С. 5–15. Терешкин А. А. Форсайт как метод развития промышленности региона. – URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/55486/1/978-5-7996-2231-2_039.pdf Шибанова Е.К., Савченко Т.Ю. Форсайт-прогнозирование как конструктор «эффективности будущего» деятельности предприятий // Социум и власть. 2018. № 3 (71). С. 52-63 Ибрагимова Р.С., Головкин Д.С. Оценка экономического потенциала текстильной промышленности на основе концепции Foresight // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение». 2018. №4 (56). С. 128-139. Терешина Н.П., Третьяк В.П., Метелкин П.В. Форсайт технологии: Учебное пособие. – М: РУТ (МИИТ), 2019. Быстров А. Форсайт промышленного развития: можно ли оценить будущее? // Проблемы и перспективы развития промышленности России. Сборник Материалов пятой международной научно-практической конференции «Форсайт промышленного развития: выбор приоритетов и расстановка акцентов». 2019. С. 14-20. Афанасьев М.М. Совершенствование методологии форсайта как инструмента стратегического развития промышленных регионов и отраслей // Российское предпринимательство. 2017. Том 18. № 17. С. 2481-2490. Rapid forsight, методология, 2015. – URL: https://srosovet.ru/content/editor/Metodichka_foresight.pdf Becker P. Corporate Foresight in Europe: A First Overview. P. 7. Третьяк В.П. Формирование Форсайта и развитие гражданского общества // Управление наукой и наукометрия. 2007.1(2). С. 141-156. Верхотурова Е.В. Форсайт как инструмент стратегического управления развитием инноваций: дис. … к-та экон. наук. Иркутск, 2013. Martin B. Research Foresight and the exploitation of science base. HSMO, London, 1993. Махова Н.А. Ключевые факторы интеграции метода форсайта в систему управления исследованиями и разработками // Стратегии бизнеса. 2014. № 4 (6). С. 10-14. Луценко С. И. Форсайт: востребованность в цифровой эре // Цифровая экономика. 2019. 4(8). С. 35-39. Кукушкина С.Н. Метод Дельфи в Форсайт-проектах // Форсайт. 2007. № 1 (1). С. 68-72. Форсайт: модная игрушка или последняя надежда?-URL: https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1780225-forsait-modnaya-igrushka-ili-poslednyaya-nadezhda Форсайт-новый метод построения будущего. – URL: https://wiki.soiro.ru/images/Форсайт_ДОК_2.pdf Карасев О. И., Муканина Е. И., Тростьянский С. С., Белошицкий А. В. Форсайт как инструмент определения стратегических приоритетов развития нефтегазовой отрасли в России // Вестник ВГУ. Серия: экономика и управление. 2019. № 4. С. 44-49. Форсайт как инструмент стратегического долгосрочного планирования для развивающихся стран. С. 6-8. – URL: https://www.undp.org/sites/g/files/zskgke326/files/publications/GPCSE_Foresight_RUS.pdf Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года : утв. распоряжением Правительства Рос. Федерации от 8 дек. 2011 г. № 2227-р. – URL: /http://government. ru/media/files/AvblwTWvibE.pdf A Practical Guide to Regional Foresight European Communities, 2001, p. V http://foresight.sfu-kras.ru/node/47 Малиновская О.В., Скобелева И.П. Форсайт как технология стратегического планирования и управления // Инновационное развитие. 2014. № 4 (232). С. 44-55. Дырина, Е. Н., Иванкина Л. И. Применение форсайт в России и за рубежом. «Молодежный портрет» будущего: методология исследования репрезентаций. С. 14-19. Григорьева Е. Э. Экономические проблемы регионов и отраслевых комплексов // Проблемы современной экономики. 2014. № 4 (52). С. 271-274. Презентован инвестиционный портал Пензенской области. Официальный сайт Законодательного Собрания Пензенской области. – URL: https://www.zspo.ru/pressroom/news/75477/ Ситуационный центр Губернатора Пензенской области. – URL: https://www.fsight.ru/cases/situacionnyj-centr-gubernatora-penzenskoj-oblasti-uspeshnyj-primer-cifrovizacii-regiona/ Отчет о результатах деятельности Правительства Пензенской области за 2023 год. – URL: https://merp.pnzreg.ru/all/Отчет%20о%20результатах%20деятельности%20Правительства%20Пензенской%20области%20за%202023%20год%20на%20сайт.pdf Закон Пензенской области от 31.05.2024 № 4294-ЗПО "О стратегическом планировании в Пензенской области". – URL: http://publication.pravo.gov.ru/document/5800202406040003 Карасев О.И., Муканина Е.И. Метод экспертных оценок в форсайт-исследованиях. Статистика и Экономика. 2019. № 16(4). С. 4-13. https://doi.org/10.21686/2500-3925-2019-4-4-13 https://statecon.rea.ru/jour/article/view/1375/1190 Бикашева Сония. Промышленный и технологический форсайт Российской Федерации на долгосрочную перспективу. – URL: https://pandia.ru/text/78/085/80105.php Ahmed Y.A., ElSabry A.E. (2024) Evaluating the Performance of Foresight Studies: Evidence from the Egyptian Energy Sector // Foresight and STI Governance. 18(1). Pp. 69-79. doi: 10.17323/2500-2597.2024.1.69.79 Макаров С.А. Форсайт и долгосрочная стратегия как инструменты развития региона: опыт Республики Татарстан // ЭКО. 2020. № 5. С. 175-191. doi: 10.30680/ЕСО0131-7652-2020-5-175-191. – URL: https://iims.hse.ru/data/2020/05/04/1544510489/Makarov.pdf Миронова Д.Ю., Баранов И.В., Помазкова Е.Е., Румянцева О.Н., Управление проектной деятельностью: применение форсайта и промышленного симбиоза в управлении проектами в целях устойчивого развития– СПб: Университет ИТМО, 2022. 95 с. https://books.ifmo.ru/file/pdf/3070.pdf Воронов Ю.П. Форсайт как инструмент / под. ред. В.И. Суслова. – Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2010. Моргунов Е.В. Метод «Форсайт» и его роль в управлении технологическим развитием страны. Глава коллективной монографии «Проблемы развития рыночной экономики»: / Под ред. член. – корр. РАН В.А. Цветкова. – М.: ЦЭМИ РАН, 2011. С. 97-113. Епифанова Н.Ш. Методологический подход к формированию и развитию форсайт-организаций // Современные проблемы науки и образования. 2013. № 1. – URL: https://science-education.ru/ru/article/view?id=8231 Кузьминов Я.И. Перспективы Форсайта в России безграничны // Форсайт. 2007. № 1 (1). С. 26-29. Дуэль Александр, Алещенко Алина. Форсайт как способ заглянуть в будущее индустрии. 2021. – URL: https://brutals.ru/biznes/forsait-kak-sposob-zaglyanyt-v-bydyshee-indystrii/ Davidson N., Mariev O., Pushkarev A. (2018) The Impact of Externalities on the Innovation Activity of Russian Firms. Foresight and STI Governance, vol. 12, no 3, pp. 62-72. doi: 10.17323/2500-2597.2018.3.62.7262. – URL: https://foresight-journal.hse.ru/article/view/19361/17019 Мельников В.В. Форсайт как инструмент стратегического планирования развития промышленности// Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. 2015. № 19. С. 103-107.
Supplementary files

