Авторитаризм и демократия как ключевое противоречие в подходах к изучению политического лидерства

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Рассматриваются современные тенденции исследований политического лидерства в контексте теоретико-методологических споров относительно ключевых дихотомий: личность vs институт, авторитаризм vs демократия. В большинстве научных публикаций, особенно зарубежных авторов, данные понятия трактуются не столько содержательно, сколько идеологически, превращаясь в маркеры приверженности к консервативным или либеральным нарративам. «Демократический транзит» посредством «цветных революций» в условиях интенсивного информационного обмена усиливает разнонаправленные тенденции глобализации и глокализации, вводя в сферу публичной политики лидеров с сомнительной субъектностью, которые не оправдывают надежды ни зарубежных бенефициаров, ни местных элит, ни населения. Попытки выстроить политические институты, где решения принимают не лидеры, а элиты, в странах, не входящих в круг западных демократий, оказываются нежизнеспособны. Цель исследования - отделение идеологических клише от дефиниций, обратившись к проблематике авторитарной личности в контексте политического лидерства. Делается вывод о том, что основополагающим в изучении данной феноменологии является персонологический подход, подразумевающий рассмотрение набора личностных черт политика в процессе реализации им властных полномочий. Это делает возможным отход от некорректного оценивания лидера по модели «демократ vs автократ» в сторону разработки аналитико-ориентированного метода. Поскольку в настоящее время на Западе принято считать «демократией» политический строй в тех государствах, которые соответствуют категории WEIRD (по начальным буквам слов « western », « educated », « industrialized », « rich », « democratic » - «западных, образованных, индустриальных, богатых, демократических»), то форма правления в иных регионах может характеризоваться представителями «коллективного Запада» как автократия, независимо от системы выборов, регламента осуществления власти, ее смены и других факторов. Подобный взгляд является пережитком представлений «однополярного мира», демонстрируя ригидность и агональность, что противоречит концепции многополярности, которого придерживается Россия и ее партнеры по разным объединениям, включая БРИКС. Данная статья вносит вклад в изучение многоаспектного феномена политического лидерства с точки зрения снятия ряда концептуальных и методологических противоречий.

Об авторах

Илья Эрнстович Стрелец

Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации

Автор, ответственный за переписку.
Email: sagitil@mail.ru
ORCID iD: 0000-0003-3520-2502

кандидат политических наук, доцент кафедры сравнительной политологии факультета управления и политики

Москва, Российская Федерация

Список литературы

  1. Ahlers, A., & Stichweh, R. (2017). The bipolarity of democracy and authoritarianism: Value patterns, inclusion roles and forms of internal differentiation of political systems. Forum Internationale Wissenschaft. Working Paper No 09. Bonne.
  2. Altemeyer, B. (1996). The Authoritarian Specter. Harvard: Harvard University Press.
  3. Altemeyer, В. (1981). Right-­Wing Authoritarianism. Manitoba: University of Manitoba Press.
  4. Dean, J., & Altemeyer, B. (2021). Authoritarian nightmare: The ongoing threat of Trump’s followers. Brooklyn, NY, London, UK: Melville House.
  5. Del Real, D., & Menjívar, C. (2024). The tools of autocracy worldwide: Authoritarian networks, the façade of democracy, and neo-­repression. American Behavioral Scientist, 68(12), 1–19. https://doi.org/10.1177/00027642241267926
  6. Farrell, T. (2023). Review of [Joseph Henrich, The WEIRDest People in the World: How the West Became Psychologically Peculiar and Particularly Prosperous (Farrar, Straus and Giroux, 2020)]. New Explorations, 3(2), 1–16.
  7. Fazaa, S.S., & Zane, El, Abidine, N.Z.E.A. (2022). The problem of the transfer of power in Egypt during the rule of Muhammad Morsi (2012–2013). Tikrit Journal for Political Science, 4(30), 3–30.
  8. Gaman-­Golutvina, O.V., Smorgunov, L.V., & Timofeeva, L.N. (2021). Constitutional changes, power and politics. Vlast’ (The Authority), 29(3), 305–311. (In Russian). https://doi.org/10.31171/vlast.v29i3.8201
  9. Greenstein, F.I. (2009). The presidential difference: Leadership style from FDR to George W. Bush. Princeton: Princeton University Press.
  10. Gutorov, V.A., Shirinyants, A.A., & Kazarinova, D.B. (2023). Ideas, Ideologies and Public Consent: Introducing the Issue. RUDN Journal of Political Science, 25(1), 9–20. https://doi.org/10.22363/2313-1438-2023-25-1-9-20
  11. Henrich, J. (2020). The WEIRDest People in the world: How the west became psychologically peculiar and particularly prosperous. Danvers, MA: Farrar, Straus and Giroux (FSG).
  12. Kellerman, B. (2016). Leadership — it’s a system, not a person! Daedalus, 145(3), 83–94.
  13. Kellerman, B. (2024). Leadership from bad to worse: What happens when bad festers. Oxford: Oxford University Press.
  14. Lind, G., Sandberger, J.-U., & Bargel, T. (1985). Moral competence and democratic personality. In G. Lind, H.A. Hartmann & R. Wakenhut (Eds.), Moral Development and the Social Environment (pp. 55–78). Chicago: Precedent Publisher.
  15. Machin, A. (2022). Climates of democracy: Skeptical, rational, and radical imaginaries. WIREs Climate Change, 13(4), e774.
  16. Medvedev, Ju.S. (2021). The concept of competitive authoritarianism and its criticism in scientific literature. Politeia, 1, 154–169. (In Russian). https://doi.org/10.30570/2078-5089-2021-100-1-154-169
  17. Mudyń, K.W (2002). Poszukiwaniu demokratycznej struktury osobowości. Kultura I Edukacja, 1, 40–51. (In Polish).
  18. Nedyak, I.L. (2022). Domination in modern democracies: Approaches to the conceptualization, measurement, restriction. The Political Conceptology: Journal of Metadisciplinary Research, 2, 32–48. (In Russian). https://doi.org/10.18522/2218-5518.2022.2.3248
  19. Okuneva, L.S. (Ed.). (2022). A leader against the backdrop of the era: Traditions and innovations of modern political leadership in western countries. Moscow: MGIMO-University. (In Russian).
  20. Okuneva, L.S., & Tevdoy-­Burmuli, A.I., (Eds.). (2020). Right-­wing populism: Global trend and regional features. Moscow: MGIMO-University. (In Russian).
  21. Sanches de Oliveira, G., & Baggs, E. (2023). Psychology’s WEIRD problems. Cambridge: Cambridge University Press/.
  22. Shestopal, E.B. (2021). The image of the ideal future: Normative ideas of Russian citizens about power. Tomsk State University Journal of Philosophy, Sociology and Political Science, 464, 99–112. (In Russian). https://doi.org/10.17223/15617793/464/12
  23. Shestopal, E.B. (2023). Paradoxes of political leadership. Polis. Political studies, 3, 181–191. (In Russian). https://doi.org/10.17976/jpps/2023.03.13
  24. Shestopal, E.B., & Rogach, N.N. (2020). Ideal representations as a factor in the perception of a real political leader. Polis. Political studies, 4, 166–181. (In Russian). https://doi.org/10.17976/jpps/2020.04.12
  25. Strelets, I.E. Yeltsin and Putin: Presidential Leadership in the Context of Russia’s Political Transformation. Current problems of Europe, 2, 180–210. (In Russian). https://doi.org/10.31249/ape/2019.02.09
  26. Strelets, I.E. (2013). V.V. Putin and D.A. Medvedev: Political-­psychological analysis of the pre-­election castling and the prospects of the power tandem. Tomsk State University Journal of Philosophy, Sociology and Political Science, 3(23), 137–142. (In Russian).
  27. Wiatr, J.J. (2022). Political leadership between democracy and authoritarianism: Comparative and historical perspectives (1st ed.). Leverkusen: Verlag Barbara Budrich.
  28. Ziegenhain, P., & Enkhtaivan, Kh. (2024). Democracy and authoritarianism in Egypt today. Islamic World and Politics, 8(1), 75–84. https://doi.org/10.18196/jiwp.v8i1.99

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).