Развитие персонала как фактор экономической устойчивости нефтегазовых компаний

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Только для подписчиков

Аннотация

В статье показано, что в условиях сложившейся геополитической ситуации и изменения природно-геологических условий функционирования нефтегазовых компаний в России одним из факторов обеспечения их экономической устойчивости является улучшение использования производственных ресурсов, и прежде всего, персонала. В связи с этим актуализируется вопрос создания систем развития персонала, призванных обеспечить соответствие количественного и качественного состава работников целям текущего и стратегического развития нефтегазовых компаний. Заложенный в основу разработки систем развития персонала компетентностный подход предусматривает наличие ряда подсистем, из числа которых такие подсистемы как подбор и отбор персонала, текущая оценка работников, обучение персонала и формирование кадрового резерва, как показывает практика, достаточно развиты и не требуют значимых усовершенствований. Подсистема адаптации персонала требует развития путем создания служб психологической поддержки работников. Совершенствование подсистемы мотивации персонала предполагает ее интеграцию с обеспечением вовлеченности работников и использование грейдовой системы оплаты труда в качестве механизма стимулирования повышения уровня развития компетенций работников.

Об авторах

Лариса Николаевна Руднева

Тюменский индустриальный университет

Email: rudnevaln@tyuiu.ru
профессор кафедры экономики и организации производства, доктор экономических наук, профессор

Елена Викторовна Курушина

Тюменский индустриальный университет

Email: rudnevaln@tyuiu.ru
профессор кафедры экономики и организации производства, доктор экономических наук, доцент

Список литературы

  1. 1. Бирюкова В.В. Факторы устойчивого развития нефтяной компании // Интернет-журнал Науковедение. – 2014. – № 5(24). – c. 93.
  2. 2. Корчагина С.А. Проблемы устойчивого развития в нефтегазовой отрасли: актуальность, перспективы // Вестник евразийской науки. – 2022. – № 3.
  3. 3. Добыча нефти в России: 1991-2023. Global-finances.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://global-finances.ru/dobyicha-nefti-v-rossii-po-godam/ (дата обращения: 15.05.2023).
  4. 4. Экспорт газа из России: 2000-2022. Global-finances.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://global-finances.ru/eksport-gaza-iz-rossii-po-godam/ (дата обращения: 15.05.2023).
  5. 5. Бобко Т.В., Борисова Т.Н., Быстров В.А., Грекова Н.Ю., Казанцева Г.Г., Сидорова Л.Е. Человеческий фактор как основной ресурс повышения эффективности предприятия // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2018. – № 5. – c. 36-45.
  6. 6. Дробот Е.В., Макаров И.Н., Почепаев И.А. Как компании могут использовать человеческие ресурсы для достижения целей устойчивого развития // Лидерство и менеджмент. – 2021. – № 1. – c. 85-108. – doi: 10.18334/lim.8.1.110932.
  7. 7. Мильгуй Т.П. Развитие человеческого ресурса как ключевой фактор обеспечения экономической безопасности предприятия // NovaInfo.Ru. – 2018. – № 89. – c. 104-108.
  8. 8. Арошидзе А.А. Особенности подходов к пониманию экономической устойчивости в контексте устойчивого развития предприятий // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 4. – c. 785-798. – doi: 10.18334/epp.11.4.111924.
  9. 9. Ячменева В.М. Характеристика обеспечивающих факторов экономической устойчивости // Теория и практика управления. – 2006. – № 6. – c. 112-117.
  10. 10. Барсук М.А., Лютина А.А. Персонал как важнейший ресурс организации // Juvenis scientia. – 2016. – № 5. – c. 41-43.
  11. 11. Перелыгина Р.И. Развитие персонала как фактор повышения качества оказываемых услуг // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2018. – № 4(79). – c. 15.
  12. 12. Трофимова Т.В., Ломовцева А.В. Факторы роста предприятий в условиях инновационно-ориентированной экономики // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 1-1. – c. 575.
  13. 13. Гимранов Р.Д. Ситуационное управление устойчивостью бизнес-процессов при цифровой трансформации предприятия. / Дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. - Москва, 2022. – 33-34 c.
  14. 14. Чуланова О.Л. Актуальность компетентностного подхода в управлении персоналом // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – № 5(24). – c. 109.
  15. 15. Леонова О.В., Колосова О.В. Компетентностный подход как способ управления персоналом предприятия военно-промышленного комплекса // Вестник Тамбовского государственного технического университета. – 2010. – № 4. – c. 993-1000.
  16. 16. Субочев Н.С., Архипова Т.Г. Компетентностный подход в управлении персоналом. / Учебное пособие. - Волгоград: Издательство Волгоградского института управления – филиала РАНХиГС, 2016. – 149 c.
  17. 17. Ходова Е.А., Гончарова Н.А. Компетентностный подход в развитии персонала организации // Проблемы современного педагогического образования. – 2019. – № 63-3. – c. 333-336.
  18. 18. Пономарева С.В., Корюшов Н.В. Система управления персоналом как средство повышения эффективности и устойчивого развития компаний // Журнал прикладных исследований. – 2023. – № 1. – c. 67-74. – doi: 10.47576/2712-7516_2023_1_67.
  19. 19. Руднева Л.Н., Симарова И.С., Гурьева М.А., Руденок О.В. Экономика персонала (в схемах и таблицах). / Учебное пособие. - Тюмень: ТИУ, 2021. – 283 c.
  20. 20. Руднева Л.Н. Формирование корпоративной системы оценки и обучения персонала // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. – № 3(2). – c. 211-218. – doi: 10.17513/vaael.1632.
  21. 21. Симарова И.С., Алексеевичева Ю.В., Близнецов Р.С., Жигин Д.В. Формирование системы деловой оценки персонала на основе компетентностного подхода // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. – № 7. – c. 72-77. – doi: 10.17513/vaael.1782.
  22. 22. Какие проблемы компании может решить корпоративный психолог. Trends.rbc.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/education/61c44bfb9a79475ffcf6ccba (дата обращения: 01.06.2023).
  23. 23. Спиридонов О.В. Цифровые технологии в профессиональных стандартах машиностроения // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. – 2019. – № 10. – c. 190-195. – doi: 10.36683/2500-249X-2019-10-190-195.
  24. 24. Симарова И.С., Алексеевичева Ю.В., Жигин Д.В Цифровые компетенции: понятие, виды, оценка и развитие // Вопросы инновационной экономики. – 2022. – № 2. – c. 935-948. – doi: 10.18334/vinec.12.2.114823.
  25. 25. Чуланова О.Л., Припасаева О.И. Вовлеченность персонала организации: основные подходы, базовые принципы, практика использования в работе с персоналом // Интернет-журнал Науковедение. – 2016. – № 2(33). – c. 86. – doi: 10.15862/127EVN216.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Руднева Л.Н., Курушина Е.В., 2023

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».