Дифференцированный подход к повышению эффективности реализации личностного потенциала руководителя аптечной организации
- Авторы: Петров А.Г.1, Глембоцкая Г.Т.2, Хорошилова О.В.1, Сашко Ю.А.3
-
Учреждения:
- ФГБОУ ВО Кемеровский государственный медицинский университет, Российская Федерация
- ФГАОУ ВО Первый МГМУ им. И.М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский Университет)
- АО Байер
- Выпуск: Том 71, № 5 (2022)
- Страницы: 45-50
- Раздел: Организация и экономика
- URL: https://ogarev-online.ru/0367-3014/article/view/144012
- DOI: https://doi.org/10.29296/25419218-2022-05-07
- ID: 144012
Цитировать
Открытый доступ
Доступ предоставлен
Только для подписчиков
Аннотация
Введение. Научное обоснование и разработка методического подхода к повышению эффективности реализации профессионального потенциала руководителя на основе дифференцированной оценки его качеств направлено, главным образом, на повышение конкурентных преимуществ возглавляемой им аптечной организации.
Цель исследования: разработка методического подхода к повышению эффективности реализации личностного потенциала руководителя аптечной организации на основе результатов оценки, дифференцированной по группам основных организационно - управленческих качеств.
Материал и методы. Исследование проводилось с применением социологического метода анкетирования, корреляционного и дисперсионного анализа и их программной статистической обработки в программе Statistica 10.
Результаты. Разработана соответствующая анкета с целью ситуационной характеристики состояния изучаемой проблемы, в которую были включены 42 характеристики, структурированные по 4 группам основных организационно-управленческих качеств руководителя аптечной организации: профессиональная компетентность, организаторские, деловые и личностные качества. Проведена оценка наличия профессиональных знаний и умений в сфере управления, умение управлять подчиненными, знания критериев качества работы аптечной организации. Дана оценка личностных характеристик руководителя аптечной организации, включающих взаимоотношения с людьми, тяга к лидерству, умение контактировать с подчиненными, личная привлекательность, умение стратегически мыслить, предприимчивость и личная организованность, черты характера руководителя, стиль и темперамент, внешний вид, духовные качества и культура поведения в обществе.
Заключение. Выделены ключевые профессиональные качества руководителя аптечной организации. Оценены психологические черты личности руководителя, позволяющие определить предполагаемые его действия, реакции на возникающие ситуации и предвидеть перспективы реализации его личностного потенциала с целью повышения конкурентоспособности аптечной организации.
Полный текст
Открыть статью на сайте журналаОб авторах
Андрей Георгиевич Петров
ФГБОУ ВО Кемеровский государственный медицинский университет, Российская Федерация
Автор, ответственный за переписку.
Email: mefc@mail.ru
доктор фармацевтических наук, доцент, профессор кафедры фармации 650056, Кемерово, ул. Ворошилова, 22а
Галина Тихоновна Глембоцкая
ФГАОУ ВО Первый МГМУ им. И.М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский Университет)
Email: glembotskaya_g_t@staff.sechenov.ru
доктор фармацевтических наук, профессор, профессор кафедры организации и экономики фармации Института фармации им. А.П. Нелюбина Российская Федерация, 19991, Москва, ул. Большая Пироговская, д.2, стр.4
Ольга Владимировна Хорошилова
ФГБОУ ВО Кемеровский государственный медицинский университет, Российская Федерация
Email: olgakhorosh77@yandex.ru
кандидат фармацевтических наук, ассистент кафедры фармации 650056, Кемерово, ул. Ворошилова, 22а
Юлия Александровна Сашко
АО Байер
Email: y-sashko@inbox.ru
специалист по амбулаторным и госпитальным продажам Российская Федерация, 107113, Москва, ул. 3-я Рыбинская д.18 стр. 2
Список литературы
- Глембоцкая Г.Т. В лабиринтах фармацевтического менеджмента. Москва «Литтерра», 2007; 256.
- Глембоцкая Г.Т., Зинчук У.Ю. Аптека и качество управления: о пользе двусторонней оценки. Российские аптеки. 2008; 9: 13-21.
- Гурьянова М.Н. Этико-деонтологические аспекты процесса продаж фармацевтических товаров. М.Н. Гурьянова: Учебнометодическое пособие. Пермь ГОУ ВПО «ПГФА Росздрава». 2011; 140.
- Кузнецов Д.А. Экономическая безопасность фармацевтической организации: словарь терминов и определений: учебное пособие. Д.А. Кузнецов, Э.А. Коржавых; ГБОУ ВПО РязГМУ Минздрава России. Рязань: РИО РязГМУ. 2013; 197.
- Кузубова Е.Л. Социальный менеджмент в работе фармацевтических организаций. М.: МЦФЭР, 2003; 240.
- Максимкина Е.А. Конкурентоспособность фармацевтической организации в условиях рынка. Е.А. Максимкина, Е.Е. Лоскутова, В.В. Дорофеева. М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1999; 256.
- Максимкина Е.А. Слагаемые конкурентных преимуществ. Фармацевтический вестник. 2002; 4: 9-12.
- Мнушко З.Н., Пестун И.В. Кадровый менеджмент: принципы, задачи, направления, эффективность. Провизор. 2004; 10: 27-30.
- Петров А.Г. Социально-психологические аспекты управления коллективом аптечных организаций : учебное пособие для обучающихся фармацевтического факультета по специальности «Фармации». А.Г. Петров, Г.П. Петров, Д.Н. Шпанько. Кемерово. 2019; 164.
- Петров А.Г. Фармацевтическая санология как стратегический ресурс профилактики профессиональных заболеваний: монография. А.Г. Петров, В.А. Семенихин, Г.Т. Глембоцкая, О.И. Кныш, О.В. Хорошилова. Кемерово. 2020; 278.
- Статистические методы в медицине и здравоохранении: учеб. пособие (сост.: Н.Х. Шарафутдинова, Э.Ф. Киреева, И.Е. Николаева, М.Ю. Павлова, Р.М. Халфин, М.А. Шарафутдинов, М.В. Борисова, А.Б. Латыпов, А.Ш. Галикеева). Уфа: ФГБОУ ВО БГМУ Минздрава России, 2018; 131.
- Управление и экономика фармации: учебник. Под. Ред. И.А. Наркевича. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2017; 928. [Management and economics of pharmacy: textbook. Edited by I.A. Narkevich. M.: GEOTAR-Media, 2017; 928 (in Russian)].
- Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программа, ме-тоды. Самара. СГУ. 2000; 89-90.
Дополнительные файлы
