«Кадровое браконьерство»: как компании борются за инженерные компетенции
- Авторы: Белова Ю.Ю.1, Шматко Н.А.1
-
Учреждения:
- Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ «Высшая школа экономики»
- Выпуск: № 6 (2025)
- Страницы: 53-64
- Раздел: СОЦИОЛОГИЯ ПРОФЕССИЙ
- URL: https://ogarev-online.ru/0132-1625/article/view/304506
- DOI: https://doi.org/10.31857/S0132162525060055
- ID: 304506
Открытый доступ
Доступ предоставлен
Аннотация
В статье анализируется разворачивающаяся на российском рынке труда практика «переманивания» инженеров одними организациями у других. На примере сферы промышленной робототехники показано, каким образом компании воспринимают такую практику, интерпретируют и противостоят ей. Борьба за инженеров, которая возникла вследствие дефицита квалифицированных кадров, стала серьезным вызовом для малых и средних организаций, которые не владеют достаточными ресурсами, чтобы удерживать сотрудников и противостоять «кадровому браконьерству» крупных компаний. На основе интервью с отраслевыми экспертами и руководителями компаний сферы промышленной робототехники (N = 54) продемонстрировано, каким образом в поле экономики на символическом уровне («проекты смыслов») выстраиваются отношения доминирования и оспаривания его применительно к борьбе за инженерные кадры и компетенции. Исследование показало, что небольшие компании вынужденно признают право крупных игроков переманивать «чужих» инженеров, но многие из них («компании-претенденты») пытаются противостоять логике доминирования, используя символические ресурсы и накопленные инженерные компетенции. «Претенденты» выстраивают «свою нишу», пытаясь пересмотреть распределение сил в конкурентной борьбе за кадры, в том числе за счет формирования проектов разделяемых смыслов и самопрезентации.
Полный текст
Об авторах
Юлия Юрьевна Белова
Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ «Высшая школа экономики»
Автор, ответственный за переписку.
Email: ybelova@hse.ru
кандидат социологических наук, ведущий научный сотрудник лаборатории экономики инноваций, доцент кафедры экономической социологии, старший научный сотрудник лаборатории экономико-социологических исследований
Россия, МоскваНаталья Анатольевна Шматко
Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ «Высшая школа экономики»
Email: nshmatko@hse.ru
кандидат философских наук, главный научный сотрудник, заведующая отделом исследований человеческого капитала
Россия, МоскваСписок литературы
- Бурдье П. Поле экономики // Социальное пространство: поля и практики / Пер. с франц.; отв. ред. перевода, сост. и послесл. Н. А. Шматко. М.: ИЭС; СПб.: Алетейя, 2005. С. 129–176. [Bourdieu P. (2005) Field of Economics. In: Shmatko N. (eds) Social space: Fields and practice. Moscow: IES; St. Petersburg: Alethea: 129–176. (In Russ.)]
- Ключарев Г. А. О подготовке инженерных кадров для наукоемких производств (взгляд работодателей) // Социологические исследования. 2020. № 3. С. 51–59. doi: 10.31857/S013216250008820-5. [Kliucharev G. A. (2020) On the training of engineers for high-tech industries (Employers’ view). Sotsiologicheskie issledovaniya [Sociological Studies]. No. 3: 51–59. (In Russ.)]
- Флигстин Н., Макадам Д. Теория полей. М.: НИУ ВШЭ, 2022. [Fligstein N., Makadam D. (2022) Theory of fields. Moscow: NIU VSHE. (In Russ.)]
- Чередниченко Г. А. Инженерная подготовка в структуре высшей школы и профессионального выбора молодежи // Социологические исследования. 2024. № 9. С. 89–99. doi: 10.31857/S0132162524090082. [Cherednichenko G. A. (2024) Engineering training in the structure of higher education and professional choice of youth. Sotsiologicheskie issledovaniya [Sociological Studies]. 2024. No 9: 89–99. (In Russ.)]
- Шматко Н. А. Компетенции инженерных кадров: опыт сравнительного исследования в России и странах ЕС // Форсайт. 2012. Т. 6. № 4. С. 32–47. [Shmatko N. (2012) Competences of engineers: Evidence from a comparative study for Russia and EU countries. Forsait [Foresight-Russia]. Vol. 6. No. 4: 32–47. (In Russ.)]
- Acemoglu D., Pischke J.-S. (1998) Beyond Becker: Training in Imperfect Labor Markets. Rochester, NY: SSRN Scholarly Paper.
- Becker G. S. (1993) Human Capital: a Theoretical and Empirical Analysis, With Special Reference to Education. The University of Chicago Press, Chicago.
- Bourdieu P. (2000) Les Structures Sociales de L’économie. Paris: Éditions du Seuil.
- Bourdieu P., de Saint Martin M. (1978) Le patronat. Actes de la recherche en sciences sociales. Vol. 20. No. 1: 3–82.
- Elfenbein D. W., Hamilton B. H., Zenger T. R. (2010) The small firm effect and the entrepreneurial spawning of scientists and engineers. Management Science. Vol. 56. No. 4: 659–681. doi: 10.1287/mnsc.1090.1130.
- Fligstein N. (2013) Understanding stability and change in fields. Research in Organizational Behavior. No. 33: 39–51. doi: 10.1016/J.RIOB.2013.10.005.
- Gardner T. M. (2002) In the trenches at the talent wars: competitive interaction for scarce human resources. Human Resource Management. Vol. 41. No. 2: 225–237. doi: 10.1002/hrm.10033.
- Mohrenweiser J., Zwick T., Backes‐Gellner U. (2019) Poaching and firm‐sponsored training. British Journal of Industrial Relations. Vol. 57. No. 1: 143–181. doi: 10.1111/bjir.12305.
- Murali S. (2021) Job Specialization and Labor Market Turnover. SSRN Scholarly Paper, Rochester, NY.
- Rosenkopf L., Almeida P. (2003) Overcoming local search through alliances and mobility. Management Science. Vol. 49. No. 6: 751–766. doi: 10.1287/mnsc.49.6.751.16026.
- Saraswati J. (2012) Dot.compradors: Power and Policy in the Development of the Indian Software Industry. United Kingdom: Pluto Press, IIPPE.
- Shmatko N., Volkova G. (2020). Bridging the skill gap in robotics: global and national environment. Sage Open. Vol. 10. No. 3. 2158244020958736. doi: 10.1177/2158244020958736.
- Stevens M. (1994) A theoretical model of on-the-job training with imperfect competition. Oxford Economic Papers. Vol. 46. No. 4: 537–562.
- Zionia A., Sathyapriya J. (2020) Poaching as the apple of an eye in talent acquisition. Our Heritage Journal. Vol. 68. No. 30: 221–226.
