Повышение конкурентоспособности за счет клиент-ориентированности на потребителя (на примере сферы услуг)

Обложка

Цитировать

Аннотация

целью работы является разработка методики повышения конкурентоспособности предприятия услуг за счет клиенториентированного подхода. Объект исследования – конкурентоспособность предприятия сферы услуг. Предмет исследования – методы ориентирования на клиента предприятия сферы услуг. В работе исследуются подходы и методы формирования конкурентоспособности за счет ориентации на клиента в работах российских и зарубежных авторов разных лет. В ходе теоретического анализа дополнено содержание понятия «конкурентоспособность», а также сделаны выводы о недостаточной проработке клиенториентированного подхода в наиболее актуальных исследованиях, посвящённых конкурентоспособности предприятий сферы услуг. В статье разработана методика повышения конкурентоспособности предприятия сферы услуг за счет ориентации на клиента. Методика предполагает реализовать пять этапов со своими задачами и критериями оценки для повышения спроса на услуги с последующим сравнением достигнутых результатов с базовыми значениями основных показателей. В заключении делается вывод о том, что данная методика может быть наиболее полезна предприятиям, где есть связь между потребителем и предприятием наиболее тесная и существует обратная связь.

Об авторах

К. А Щербаков

Московский финансово-промышленный университет Синергия

Список литературы

  1. Апенько С.Н., Шавровская М.Н. Клиентоориентированность персонала в концепции маркетинга отношений // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2010. № 2. С. 50 – 56.
  2. Арынова З.А., Бекниязова А.Ж. Конкурентоспособность фирм в сфере услуг // Повышение качества образования, современные инновации в науке и производстве: Сборник трудов Международной научно-практической конференции. 2021. С. 339 – 343.
  3. Исламгалеев Х.М. Петрова Разработка теоретической основы для клиент-ориентированных компаний // Инновации в технологиях и образовании: Сборник статей участников XIV Международной научно-практической конференции, Белово, 26 марта 2021 года. 2021. Т. 4. С. 56 – 63.
  4. Кожевникова С.Ю., Волкова М.М. Многокритериальный подход к определению конкурентоспособности организаций сферы услуг: ориентация на клиентов // Петербургский экономический журнал. 2017. № 2. С. 110 – 118.
  5. Пирогова О.Е., Сморчкова Т.М. Методики оценки клиентоориентированности компаний сферы услуг // Глобальный научный потенциал. 2018. № 12 (93). С. 183 – 185.
  6. Ойнер О.К., Пантелеева Е.К., Метелева Ю.И., Цыганкова Ю.М. Формирование клиентоориентированного подхода к бизнесу: концептуальная модель // Вестник Московского университета. Серия 6, Экономика. 2018. № 2. С. 94 – 117.
  7. Щетинина Е.Д., Андреа В.П. Конкурентоспособность сферы услуг: специфика и походы // Белгородский экономический вестник. 2020. № 1 (97). С. 18 – 23.
  8. Kohli A.K., Jaworski B.J., Kumar A. MARKOR: A measure of market orientation // Journal of Marketing Research. 1993. Vol. 30 (4). P. 467 – 477.
  9. Narver J.C., Slater S.F., MacLachan D.L. Responsive and proactive market orientation and new-product succsess // The journal of product innovation management. 2004. Vol. 21. № 5. P. 334 – 347.
  10. Saxe R., Weitz B.A. The SOCO Scale: A Measure of the Customer Orientation of Salespeople // Journal of Marketing Research. 1982. Vol. 19. № 3. С. 343 – 351.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML


Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).