О некоторых подходах к оценке эффективности кадрового резерва

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

В статье изложены основные подходы к оценке эффективности использования кадрового резерва госу-дарственной гражданской службы РФ. Особое внимание уделяется рассмотрению модели сбалансированных показа-телей, имеющей практическое применение при определении эффективности работы с кадровым резервом.

Об авторах

Р Ю Налимов

МГУ им. М.В. Ломоносова

Email: romannalimov@gmail.com

Список литературы

  1. Жильцов В.И. Оценка эффективности в системе государственной службы: учебное пособие. М.: Проспект, 2017.
  2. Литвинцева Е.А. Управление персоналом государственной службы в зарубежных странах: учебное пособие. М.: Изд-во РАГС, 2010.
  3. Осейчук В.И. Как преодолеть кадровый голод на гражданской и муниципальной службе? // Государственная служба. 2010. № 2. С. 38-41.
  4. Фокин К.Б. Управление кадровым резервом. Теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2014.
  5. Kirkpatrick D.L., Kirkpatrick J.D. Implementing the Four Levels. Berrett-Koehler Publishers, 2007.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Налимов Р.Ю., 2017

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).